企业年度调薪管理与组织变革时期的薪酬解决方案企业年度调薪管理与组织变革时期的薪酬解决方案Annual Salary Review & Total Rewards Solutions培训时间: 5 月 11-12 日费 用: 2980 人民币/2 天课程综述 Course Overview年终绩效考核之后, 接下来就要解决酬劳问题
在实施调薪的千头万绪的工作中公平, 公正, 公开的处理好每位员工的薪酬, 是使她们能够感受激励, 获得成就感的关键时刻, 也是留住人才, 做好接受新一年的高绩效指标的心理准备的关键环节
本课程结合绩效考核的结果如何处理好年终薪酬计划的实施及处理好各种可能发生的问题
本课程的另一个重要的内容就是针对企业变革时期业务经营需要的薪酬规划, 设计与管理, 这些需求或不同薪酬政策的整合, 或从一种政策转换成为另一种政策, 或部分的转变, 等等不同形式的变革需要薪酬体系随需而变, 我们如何满足管理者与被管理者的期望呢
课程目标 Learning Objectives本课程根据企业年度薪酬调整与适应业务变革的薪酬解决方案介绍相关的基础设计知识与沟通技巧, 并提供具有普遍与特别时期借鉴价值的解决方案与设计思路
目标学员 Target Audience薪酬管理人员, 人力资源管理人员授课方式 Method of Learning案例分析, 练习与讲授相结合内容提要 Course Outline第一部分 企业年度调薪实施管理1． 年终绩效考核与薪酬体系2
薪酬架构的设计与调薪成本预算3
调薪的实施与调薪后的分析第二部分 企业变革时期的薪酬管理1． 企业的管理者期望什么样的薪酬体系2
组织变革引发的薪酬政策的整合及解决方案3
提高薪酬成本有效性的解决方案4
薪酬管理者的素养模型 课程安排 Agenda第一部分 企业年度调薪实施管理1
年终绩效考核与薪酬体系
