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企业招投标管理制度

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招投标管理制度第一章总则一、目的为了进一步法律规范公司各类招投标工作,维护公司利益,根据《中华人民共 和国招标投标法》和公司的有关规定,制订本制度。二、适用范围本制度适用于公司工程项目的勘察设计、监理、施工、大宗材料采购及设 备采购等招标事宜。三、招标组织机构及小组成员建立以公司总经理为组长,总工程师为副组长,以采购主管领导、采购部 经理、技术部副经理、财务经理为组员的招标管理领导小组。小组成员以 XXXX四、招标规模1、工程建设项目施工单项合同估算价在 20 万元以上的;2、物资采购单项合同估算价在 10 万元以上的;3、勘察、设计、监理项目单项合同估算价在 10 万元以上的;4、专项资金项目单项合同估算价在 20 万元以上的工程项目和 10 万元以上 的设备大修、科研项目以及公司安排需实施的项目;5、单项合同估算价低于 1、2、3、4 项规定的标准,但项目总投资在 50 万 元以上的。以下项目可以不招标:1、公司直接管理或报经公司批准不招标的;2、公司自营工程;3、公司自制产品、自修项目;4、公司内部专业化服务队伍实施项目;5、国产化、专业化单一厂家实施的项目。五、招标原则1、任何单位和个人不得将公司规定应当进行招标的项目化整为零或者以其 他任何方式规避招标。2、公司招投标活动应当遵循国家有关法律法规,应当遵循公开、公平、公 正和诚实信用的原则。3、公司负责对所有招投标活动进行全过程监督,并依据国家、集团公司和 公司有关规定查处招投标活动中的违规违纪行为。第二章招标一、确认招标方式工程项目招标分为公开招标和邀请招标两种。符合招标规模中规定,但有下列情形之一的,经公司分管领导审批后,可以进行邀请招标、议标或不招标:1、采纳特定专利或专有技术的,或艺术造型有特别要求的;2、承包人、供应商、维修厂家或服务方少于三家,不能形成有效竞争的;3、属于抢险援助及其它紧急项目的;4、技术含量高,需由社会专业化厂家来完成的。公开招标:依法必须进行招标项目的招标公告;邀请招标:应当向三家以上具 有相应能力和资信的特定的法人或其他组织发出书面邀请书。二、招标公告或者投标邀请书内容招标公告和招标邀请书应当载明以下内容:a:招标人的名称和地址;b:招标项目的内容、规模、资金来源;c:招标项目的实施地点和工期;d:猎取招标文件或者资格预审文件的地点和时间;e:对招标文件或者资格预审文件收取的费用;f:对招标人的资质等级的要求。三、领导...

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