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企业文化管理咨询诊断评估报告

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企业文化管理咨询诊断评估报告内部资料 注意保密企业文化诊断评估报告目 录引言………………………………………………………………………………………2第一部分 项目说明……………………………………………………………………3一、本项目讨论的背景………………………………………………………..…3二、本项报告的主要任务…………………………..……………………………3三、诊断遵循的原则………………………………….………………………….4四、项目讨论的目标………………………………………………..……………4五、资料来源…………………………………………………………..…………4第二部分 诊断评估……………………………………………………………………6一、诊断说明………………………………………………………………….….7二、问卷发放、 回收、 调查样本构成以及访谈情况……………….………….7三、调查分析…………………………………………………………..…………8第三部分 山国电公司企业文化建设 SWOT 分析……………………………………31一、战略分析……………………………………………………………………32二、管理分析……………………………………………………………………33三、市场分析……………………………………………………………………34四、文化分析……………………………………………………………………35第四部分 综述………………………………………………………………………..36一、企业文化主体评估…………………………………………………………36二、企业文化要素评估…………………………………………………………37三、历史文化和现实态势评估…………………………………………………38四、公司体制与机制评估………………………………………………………38五、企业文化导入契机评估……………………………………………………38结语……………………………………………………………………………………..39引 言回眸过去的一个世纪, 风云变幻, 动人心魄。企业, 技术, 产品, 人物……一浪推动一浪, 一波盖过一波, 波澜壮阔, 蔚为壮观。当然, 其中最活跃、 最精彩、 最有生命力的, 还是人物。社会进展的历史, 归根到底是人的历史。知识经济时代的到来, 使社会运行方式和人们的生活方式发生了翻天覆地的变化, 而商品经济的进展与竞争全球化正在加速这一变化这种变革深深影响了原...

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