企业管理措施(3 页)Good is good, but better carries it
精益求精，善益求善
提高企业管理水平的措施 随着市场竞争的日益激烈，企业要想在激励的市场竞争中立于不败之地，必须不断地提高企业管理水平，企业管理水平的高低决定着的方向与的时间，如何提高企业管理水平，是企业应予以高度重视并亟待解决的问题，提升企业管理水平，应重点做好以下几个方面工作
一、提高企业管理水平，首先要做好企业各项基础管理工作 的内容主要包括： (1)
标准化工作包括、和的制订、执行和管理的工作过程
标准化工作要求要具有“新(标准新)，全(标准健全)，高(标准水平高)”的特点
(2)定额工作
定额就是指在一定的生产技术条件下，对于人力、物力、财力的消耗、利用、占用所规定的数量罚限
定额工作要求具有实践性，定额源于实践，是对实践的抽象，不是主观臆造；定额工作要求具有权威性，定额是经过一定的审批程序颁发的；定额工作要求具有概括性，定额是对实践的抽象；定额工作要求具有阶段性，实践在进展，定额也要有阶段地适时进行调整
(3)计量工作
计量工作的核心是获得数据，评价数据，没有实测的和准确可靠的数据，企业的生产和经营管理就失去了科学依据
(4)信息工作
信息工作就是指企业生产经营活动所需资料数据的收集、处理、传递、贮存等管理工作，现代化企业必须健全数据准确和信息灵敏的，使企业生产经营过程逐步纳入电子计算机管理轨道
(5)完善规章制度工作
要通过建立和健全一套纵横连锁、互相协调的企业内部经济责任制体系
(6)基础教育工作
大力做好提高职工的政治、文化和技术素养
二、强化职能
提高企业管理水平管理会计是适应企业内部管理的需要，科学地运用相关技术方法，进行数据搜集、整理、计算和分析，据以对经济活动进行衡量、评价和预测，从而为企业改善经营管理、提高提供的一门新兴学科
管理会计的基
