企业自营物流(6 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。企业自营物流第三方物流要素分析自营物流主要是指工业企业自己营业的物流，而它的主要的经济来源不在于物流。比如说海尔：它就是自营物流．但是它的最大利润源却不是物流．但它有能力自身承担物流业务并且从中获利．自营物流是企业物流模式的一种．趋势：没有能力承担物流业务的企业把其给专业的．由于我国制度很不完善，所以，经过分析第三方物流也不是一个很好的解决办法．所以有许多生产型企业两难，不知道是 相 对 “ 第 一 方 ” 和“第二方”收货人而言的。是由第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。3PL 既不属于第一方，也不属于第二方，而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的，它不拥有商品，不参加商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结 盟 为 基 础 的 、 系 列化、个性化、信息化的物流代理服务。随着信息技术的进展和经济全球化趋势，越来越多的产 品 在 世 界 范 围 内 流通 、 生 产 、 销 售 和 消是该自营还是该。这也是目前我国物流行业的重要矛盾之一．费，物流活动日益庞大和复杂，而第一、二方物流的组织和经营方式已不能完全满足社会需要；同时，为参加世界性竞争，企业必须确立核心竞争力，加强供应链 管 理 ， 降 低 物 流 成本，把不属于核心业务的物流出去。于是，第三方物流应运而生。模式选择物流功能自备物流功能外包功能专业化管理系统化信息网络化优势第一，控制力强。自营物流可使企业对供应、生产及销售中的物流进行较为全面的控制1）可以使企业专心致志地从事自己所熟悉的业务，将资源配置在核心事业上第二，服务性强。能有效的为企业的生产经营活动提供物流服务支持，保证生产经营活动对物流的需要第三，协调性强。可根据企业生产经营需要而建立起来，能合理规划第四，专业性强。主要为企业自身的经营活动提供物流服务，具有较强的专业性企业集中于精力核心业务。由于资源有限，很难成为业务上面面俱到的专家。为此，企业应把要资源集中于擅长的主业，而把物流等辅助功能留给第三方物流公司。第三方物流企业 （2）灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本3PL 能以一种快速、更具成本优势的方式满足这些需求，而这些服务假如单靠制造商常难以实现。同样，3PL 还具有可以满足制造企业的潜在客户需求的能力，从而起来促进生产商与零售商沟通的...
