企划部绩效考核（适用于文案、设计、网络编辑、美工职位等）考核月份 2025 年（ ）月姓名职位入职时间考核内容考评细则及分值德（态度）（15 分）1
纪律性（5 分）能严格遵守公司规章制度，无任何违纪现象表里如一
基本遵守公司规章，很少违规偶有违纪违规现象但尚能及时纠正
常常不遵守公司规章纪律意识差,且屡教不改，表里不一
标准范围评分：5标准范围评分：4〜3标准范围评分：2标准范围评分：1〜0自评分：主管主任评分：2
责任心（5 分）良好的品行，可靠，敬业，责任心强，能彻底完成任务，可放心交付工作
勤奋努力，热爱本职工作 ， 有 时 也 会 专 研 业务
投入感一般，对本职工作态度中庸
对本职工作缺乏动力，工作马虎，常不达要求
标准范围评分：5标准范围评分：43标准范围评分：2标准范围评分：1〜0自评分：主管主任评分：3
心理健康 EQ（5 分）成熟，工作不受情绪影响，能承受压力
有时难控制情绪激动受到打击或不如意情绪会波动数天
常常感情用事，脆弱，脾气暴躁
标准范围评分：5标准范围评分：4〜3标准范围评分：2标准范围评分：1〜0自评分：主管主任评分：能（能力）（25 分）1
专业知识技能（5 分）具有超出本职工作的知识技能非常善于学习
具备完全满足工作要求的知识技能，且善于学习
能基本掌握知识，能操作但专业性一般，尚能满足工作要求知识技能缺乏，致使工作延误，不善学习
标准范围评分：5标准范围评分： 4 〜 3 标准范围评分：2标准范围评分：10自评分：主管主任评分：2
创新改善能力（4 分）能常对工作采纳新办法或提出新建议
有时能主动提出或采纳新办法新思维，但实施力不够
创新力一般，在提醒下能融会贯穿工作方法守旧，不愿变革，甚至认为麻烦
标准范围评分：4标准范围评分：3标准范围评分：2标准范围评分：1〜0自评分：主管主任评分：3
谈判能力（4 分）谈判能力极强，谈判中 总
