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企划部部门职责、岗位设置及绩效考核

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企划部部门职责、岗位设置及绩效考核一、部门职责直属:总经理(以下所称集团为万福、悦嘉、同达、麒阳生物的总称)1、根据集团所属各公司性质进行市场调研,提出集团公司进展规划及战略。下属公司的目 标战略策划制订、讨论,企业品牌的进展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规 划和实施;2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推动及组织 协调公司重大运营计划、进行市场进展跟踪和策略调整;制定并执行公司的品牌策略,负责 公司产品推广,管理公司品牌运用情况。3、策划实施集团公司及所属产业行业市场讨论工作,对集团或下属公司新建立的项目进行 市场调研,负责开展市场信息收集、同行业信息收集、相关资源供给行情信息收集、国家法 律法规固定收集、竞争企业信息搜集,及协助开展客户满意度调查工作;并讨论、分析、报 告;4、协助销售公司完成各种产品的整体营销策划和具体实施方案,对各公司制定的营销策略 体系、销售宏观政策、行销计划进行报批并监督实施;对子公司产品生命周期、品牌建设进 行讨论和管理;对子公司促销费用及广告费用进行费用审核;负责对销售数据的分析、总结、 归档、备案等综合管理;并对以上活动进行跟踪和反馈。5、负责公司整体宣传工作,包括制定年度各项宣传计划、预算编制、媒体采购及实施方案, 对集团及各子公司做出整体或相应的企划宣传和广告发布,统一组织、协调企业的公关业务。 定期组织、评估,撰写公关活动效果评估报告,提出改进措施。6、根据企业进展战略要求,编制企业文化建设规划、组织企业文化调研和分析;制订企业 文化推动计划、设计企业文化推动方案;企业文化建设活动的策划组织实施和管理;企业文 化建设的改进;搜集公司内外部建议,评估企业文化建设现状;监督、指导公司内部宣传册 的制作和发行工作;构建企业文化传播平台,搭建企业文化传播体系。7、配合公司相关部门进行产品包装,专利包装及其他相关策划行为8、领导安排的其他工作二、人员设置及岗位职责部门经理 1 人市场情报信息主管 2 人文案及企划专员 1 人平面设计主管 1 人企划部经理 1 人直接上级:集团总经理或主管市场的副总岗位职责1、主持企划部日常管理工作。2、制定公司规划提案,为公司领导提供公司进展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司 赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;负责实施方案的落实、检查、监 督、总结...

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