公司名称：台峰酒业有限责任公司；“台峰”一路黑马企划案一：前言：台峰酒业有限责任公司是一家新注册的公司，该公司目前主要经营白酒、啤酒及水果酒等酒产品，将后随着公司的不断进展壮大，还会出现一些其他的兼营产品。二：目标任务：1 把公司的名气打出来，让更多的人了解本公司以及了解本公司的产品，从而提高公司的知名度。2 要扩大该产品酒的影响力，提升该产品酒在市场上的占有率，同时还要不断地学习和引进先进的生产技术和先进的管理理念，提高产品酒的质量，逐渐和国际市场接轨，最终达到超国际标准的目标。3 树立民族品牌，要“立民族志气，创世界品牌”。4 通过科学经营，合理规划，增加本公司的利润。三：形势分析；1， 市场形势：（1）：目前市场上各种高、中、低等档次的酒类产品可以说是应有尽有；估量还会增加。（2）：竞争形势会相当激烈，而且随着席卷而来的“金融风暴”，“僧多粥少”的现象不会有明显的改善，通过降价竞争的方式来经营促销仍会继续；（3）：与本产品酒形成竞争的一般是中档类酒；（4）：与本公司竞争团队市场及散客市场的相当多；（5）：预测：随着新品种酒的产生，团队竞争会更加激烈，散客市场会总体保持稳定，会议市场潜力不小；2 竞争优劣势分析：（1）根据我国的国情和人民生活水平日益提高的现状，中档类酒销路较好，有较广泛的市场前景；（2）我国的风俗习惯及各种传统文化为酒业的进展提供了强有力的保证；（3）虽然新酒在质量和价格方面将会做大量的细致工作，但与一些老品牌酒比起来还是有一定的差距；（4）本公司将会支付一大笔资金用于提高产品酒的质量和售后服务水平；四：市场定位：该酒作为中档层次的产品酒，应充分发挥其价格优势、以及本身具有的质量优势（口感好，安全性能强）及售后服务优势，瞄准中档层次的消费群体。1， 客源市场划分；（1）接受团队量较大的酒店、宾馆等，这是一笔较大的客源（这些团队可能来自北京、上海、广东、东南亚、日韩等发达地区）；（2）接受散客量较大的酒店宾馆等，这是一笔较稳定的客源（这些散客可能来自海口及周边地区、也有北京、上海、广州等大城市的商务公司）；（3）接受会议量比较大的酒店、宾馆等，（这同样也是一笔有增无减的客源。这些会议可能来自政府各职能部门、驻琼企、事业机构及国内外商务公司）；（4）各级大中小型商店、超市等。2.销售季节划分；（1）旺季：2，5，10 月为黄金月份；1，3，4，11，12 月也不错（期间白酒销售...
