第1页共2页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制毕业论文范文(8)1绪论1.1课题背景及意义现代企业的竞争归根究竟就是人才的竞争，人力资源作为企业最基础也是最重要的一项资源，日益受到人们的重视。而企业对于人才的进展与培训无论是从增加企业竞争力的角度看还是从造就一支高素养的员工队伍以应对日益加快的技术变化的角度看，都迫切要求企业把人才培训作为企业战略进展的一部分。一个建设项目工程的实施需要多种资源，其中人力资源是最基本、最重要、最具制造性的资源，是影响项目成效的打算因素。假如项目工程企业的人才不符合项目工程企业本身的特点，那么不仅不能满意企业对高素养人才和高技术人才的需求，而且达不到企业进展的目的。如何全面的发觉当前我国项目工程企业所需要的人才素养要求，并找出相应的应对措施，建立完善的培训体系对企业的生存和进展非常关键。本文通过对中建三局人力资源部门培训工作的了解与分析，发觉其培训体系较为完善，但仍旧存在不足，面临一些问题，从提高培训有效性和完善性的角度动第2页共2页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制身，针对这些不足和问题提出新的培训方案及建议。1.2国内外讨论现状1.2.1国外讨论现状“我们的员工是我们最重要的财产”。国外很多企业都用这句话来表达员工在组织胜利中所起的重要作用。而国外项目工程企业对员工的素养要求非常严格，对人才培育也有很深刻的熟悉。在我国的其次部分：人员素养测评的相关理论二、项目工程企业的主要施工对象多为土方、石方、混凝土、3（一）营造公正的竞争环境；1中建三局是国
