住宅前期物业管理服务成本测算

一、住宅前期物业管理服务成本测算序号项目名称月支出（元/月）平均每平米成本（元/月平方米）成本占比备注1人工成本185680270%详见附表一:服务人员成本费用2共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费242790.3016%详见附表二：共用部位、共用设施设备的日常运行和维护费用3清洁卫生费用460。0301。15%详见附表三：清洁卫生费用4绿化养护费用670.073。53%详见附表四：绿化养护费用5秩序维护费用67500。070.27%详见附表五：秩序维护费用6办公费用12170.0281。05%详见附表六：办公费用8公众责任保险费6330。010。3%按以上所有费用的4%。计算10合理利润（4%）91940.103.38%按以上所有费用的4%计算11税金（5。6%）133860。155。30%营业税、城建税、教育费附加、地方教育附加合计2524392。831. %说明：1、住宅的可计费建筑面积为 89065 平方米，平均每平米成本=月支出：可计费建筑面积；2、根据我公司的管理经验，综合考虑项目实际情况,结合前期物业管理服务成本测算，将住宅前期物业服务费拟定为 2。8 元/月平方米。附表一：服务人员成本费用测算（单位：元/月）1.1 物业服务人员工资序号岗位设置人数工资月度费用1项目经理170702客服部收费兼前台23264客服管家432128小计72623工程部工程维修主管15555综合维修工432128小计51833秩序部秩序主管15050监控室22754门岗1227324巡逻岗627162小计215904环境部环境主管14545保洁员1419266绿化员31957小计18368合计5114031.2 社会保险和按规定提取的福利费序号项目测算依据月度费用1社会保险按工资总额的 31。5%（养老保险20%，医疗保险 8%,失业保险1。5%,工伤 1%,生育 1%）434932加班费法定假日 11 天，加班三倍工资，秩序人员按 1%加班计算,其他人员调休13203服装费服装分春秋装和夏装，两年更换一次，按平均 4 元/年567合计45380总计185680附表二：共用部位、共用设施设备的日常运行和维护费用（单位：元/月）支出项目月度费用备 注电梯耗电722442 部电梯，总功率为 231KW，每天运行 1。8 小时，电费按 0。56 元/度计算 ， 231KW *1°8h* 30 天 *0.56元/度类别1 公共用电2 用 1 备，常用功率为 30KW，每天二次加压耗电2025 运行 4 小时，电费按 0。56 元/度，30KW*4h*30 天* 0.56 元/度功率为 6KW,按平均每天 3.5 小时楼道照明耗电 353 计算，6KW*3。5h* 30 天*0。56低压配电柜/电缆/桥架/维修保 180 在管同类小区经验值养公区照明/景观照明/应急照明 ...