电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

作业2:北京某IT公司的人力资源招聘工作

作业2:北京某IT公司的人力资源招聘工作_第1页
1/6
作业2:北京某IT公司的人力资源招聘工作_第2页
2/6
作业2:北京某IT公司的人力资源招聘工作_第3页
3/6
作业 2:北京某 IT 公司的人力资源招聘工作(答案)(2页)Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。作业 2 北京某 IT 公司的人力资源招聘工作(答案)一、简述案例的内容:该公司公司在招聘工作中注重每个工作环节,做到细致严谨,才能甄选出公司所需要的人才。二、本人分析与讨论:1、本人分析的观点: 金益康公司在招聘之前了解岗位需求,分析岗位设计,做好招聘方案。明确甄选目标:通过了解以前做的岗位需求来合理安排招聘渠道。复试的合理形式安排,通过面对面的沟通了解面试人员的就业态度,便于更细致的做人员甄选。对所有的企业来说招聘是人力资源非常重要的一环,所有的企业人力资源开头的环节,为笔试、面试、甄选等。面试都有方法可循,在面试之前要制定一套严谨的方法、确定细致的方案、包括人员需求、岗位设计、岗位要求、还要明确目的,为哪个部门找,做什么职位等,对职位进行分类,以用试考,重点考技能,基本素养,避开死记硬背,针对招聘的职位的特点。到招聘现场要在之前做好工作,每个阶段的人员安排都要细致的计划,设计面试题目,看似简单,但非常重要,有些题目比较简单往往不能看出应聘者实际信息,可以运用很多方法,换个角度问问题,就能得到自己想知道的东西。由此得出设计一整套的严谨科学的面试方法对于公司的招聘员工是非常重要的。三、小组讨论过程记录毛洪胜同学发言:在一个企事业单位里如何获得人才和留住人才是 HR 最重要的问题 关小娟同学发言:现代人力资源管理中,招人、用人、留人都是很重要的核心部分。人才的使用关系到企业的管理水平。每个企业对人才的定义很重要。 随着我国经济的进展,企业的管理水平在提高,企业的领导素养在提高,对人才的重视程度在提高。现在的企业领导对人才要求也在提高。制定合理的人才计划,编制企业的需要的人才类型,才能得到可能适合于企业进展的人才。王建琴同学发言:留住人才是企业持续进展的保证。企业的进展、技术创新、技术改革;管理水平的提升都需要人才。需要稳定的人才队伍作保障。要留住人才,首先要关怀他们,关怀他们的工作、关怀他们的思想、关怀他们的家庭。为他们提供施展才华的空间,关怀他们的家庭,为他们解决后顾之忧。 XX 同学发言:在是全球经济一体化的时代,越来越多的外国公司对我国人才进行“蚕食”,国内人才竞争将愈演愈烈。当企业决定留人的时候,首先应该弄清楚的问题就是:应该留的人是谁?对企业内部...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

作业2:北京某IT公司的人力资源招聘工作

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部