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供应链管理-啤酒游戏实验报告

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供应链管理与客户关系管理实验报告(一)实验名称:啤酒游戏(综合性实验)专业年级: 姓 名: 学 号: 分组情况:四人一组组 员: 实验时间 1 实验目的使学生能对供应链中的“牛鞭效应”现象进行更加直观并且深化的分析,理解供应链中的“牛鞭效应”,分析产生“牛鞭效应”的原因,找出减少“牛鞭效应”的方法,通过“啤酒游戏”实验来理解供应链中的信息失真以及信息共享的重要性。2 实验方法游戏分组:每组 4 人,分别扮演:零售商、分销商、批发商、制造商,模拟一条供应链的运作过程,每个角色提交各自订单,重复游戏 60 次。3 实验仪器供应链推演套件啤酒游戏软件。4 实验操作方法(1)熟悉角色;(2)分小组,同学扮演不同角色;(3)分析各个角色的经营状况;5 实验步骤 (1)四个学生中的一个创建游戏(设定自己的姓名和游戏名称)(2)另外三名学生查找在第一步中创建的游戏名称,并加入游戏。(3)游戏创建者开始游戏,系统生成 20 周的最终消费者随机需求量,进入第一周。 (4)零售商根据界面上显示的本周的下游的销售需求、从上游的收货情况 、现有库存和缺货状况,决定本周分别向其上游供应商(分销商)的订购数量(注:下游发送的订购需求两周后到达上游,上游发货后两周后到达下游,下同),并发送订单。 (5)然后依次是分销商、批发商和制造商根据界面上显示的本周的下游的销售需求、从上游的收货情况/生产情况、现有库存和缺货状况,决定本周分别向其上游供应商的订购/生产数量,并发送订单。 (6)循环执行步骤 4.5,在每一周向上游发送订单,直到第 38 周。游戏过程中,每个操作者可以随时查看自身所扮演角色在以前各周的操作状态(下游的销售需求、从上游的收货情况、现有库存和缺货状况等) (7)游戏完成后,系统自动形成统计数据,包括各周各角色的操作状态(下游的销售需求、从上游的收货情况、现有库存和缺货状况等),同时以图表的形式展现各周各角色的订购情况、库存情况、缺货情况以及总成本情况。 6 实验数据:图一汇总图图二 零售商 图三 批发商 图四 分销商 图五 制造商 7 结果分析:由图一汇总图的订单折线图我们可以看出,整条供应链上由于信息不畅通,订货数据逐层被放大化了,接着导致供应链最上游制造商的库存量飙升,总成本也上升了。随后各成员开始减少订单量,但是由于订货提前期为四周,减少订单量刚开始库存,总成本是慢慢的都降低了,但随后零售商,批发商,...

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