供电公司资产清查方案为加强公司资产管理，法律规范资产管理行为，推动公司资产财务价值管理与实物管理的统一和联动，确保国有资产保值增值，公司决定全面开展资产清查工作，制定实施方案如下：一、资产清查的工作目标1.全面清查、核实公司各项资产现状，真实、完整反映资产状况和管理中存在的问题，提高资产使用效率。2 .准确掌握资产的使用状况和资产配置的合理性以及 使用效果，对盘盈（亏）、低效、闲置资产做出处理。3.清理低效无效资产，优化公司资产结构，提高资产 质虽，防范和化解资产管理风险，提高会计信息质虽。4.通过清查，建立、健全公司资产管理制度。根据国网、省公司重新制定的固定资产管理目录及要求，法律规范公司固定资产分类，同时建立资产管理基础数据库，实现资源共享，推动资产财务价值管理与实物管理的统一和联动，充分发挥资产使用效益。二、资产清查的范围资产清查是指对公司的各项资产进行全面的清理、核对和查实，包括货币资金、应收电费、各项往来款项、存货、无形资产、固定资产等。本次资产清查的范围是公司管各单位（部门）全部资产,具体为公司本部资产、公司属单位资产、华祥集团所属全部资产、8 个县级供电企业所属资产。三、资产清查标准时间资产清查基准日为：2025 年 12 月 31 日。四、资产清查的组织领导（一）为加强资产清查工作的组织和领导，成立资产清查工作领导小组。组长：副组长：成员：（二）领导小组下设资产清查办公室主任：副主任：成员：各单位（部门）负责资产清查人员资产清查工作领导小组是我公司资产清查的指挥机构，负责资产清查工作方案的制定及重大事项决策。领导小组下设办公室，负责资产清查工作的具体组织和实施。资产清查工作具体实施共分四组：账务清查组、电费清查组、工程物资清查组、固定资产清查组（下设七个小组）资产清查工作根据统一组织、层层负责的原则进行，各清查小组要根据公司资产清查领导小组的统一部署和要求开展工作。在资产清查中把实物盘点同核实账务结合起来，对清查出来的账实不符的经济事项，分盘盈、盘亏、损失、不良资产等情况汇总上报公司资产清查办公室；把清理资产同核查负债结合起来，重点做好各类应收及预付账款、账外资产的清理；把资产清查同完善制度结合起来，针对清查工作中暴露出来的资产及财务管理等方面问题，建立健全各项管理制度。资产清查办公室要仔细讨论，深化分析，写出专题报告，作为完善各项资产和财务管理制度的依据。五、...
