汉唐公估公司岗位职责说明书二〇一四年八月 汉唐公估岗位职责说明书职系行政系职位等级A职位名称董事长直属上级核 准 人所属部门董事会直属下级总经理核准日期职位权限：1、各项重大政策、活动、方案等的审批权、监控权和奖罚权；2、高层管理者人选的任免权；3、关键资源的配置权。工作职责：1、组织制定公司进展战略规划，进展战略目标，实施战略管理；2、组织实施公司品牌提升战略；3、组织运营管理，实现公司综合竞争力的不断提升，市场份额的稳步扩大；4、决定公司高层经营管理层的方案和人选；5、审批公司组织管理机构设置方案、重大政策和基本管理制度；6、审批和组织实施公司财务监管制度；7、审批公司年度与中长期经营战略，经营方针、经营目标与指标、业务进展规划和财务年度预算计划；8、及时监督公司经营管理效果的表现，实行有效措施，保证公司价值不断增长；9、定期组织召开懂事会会议，讨论和决策公司进展和经营活动中的进展战略与目标，经营管理效果、财务绩效和其他需解决的问题；10、其它认为需参加的工作。任职资格：1、教育背景：不限2、经验：5 年以上高层管理经验。3、能力：1） 战略计划与决策能力；2） 沟通和协调能力；3） 授权和激励能力；4） 控制和创新能力。汉唐公估岗位职责说明书职系行政系职位等级A职位名称总经理直属上级董事长核 准 人所属部门总经理室直属下级副总、总监核准日期职位权限：1、各项重大政策、程序、活动、方案等的审批权监督权和奖罚权；2、中层管理者的人事任免权，高层管理者人事任免的建议权；3、关键资源的配置权；4、兼管财险部。工作职责：1、根据董事会提出的战略目标，制定公司经营目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确认后组织实施；2、主持公司的基本团队建设、法律规范内部管理；3、拟定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；4、审定公司具体规章、奖惩条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；5、审核签发以为公司名义发出的文件；6、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议，严格监督公司管理体系运行状况，实现公司经营目标，强化财务管理，防范财务风险；7、向董事会提出的更新改造进展规划方案、预算外开支计划；8、参加行业活动，处理对外关系；负责公司业务渠道的开拓及维护；9、处理公司重大突发事件；10、推动公司企业文化的建设工作；11、对公司财险业务负责。任职资格：1、教育背景：有工科背景或...
