做好冬防检查工作 确保设备安全运转为了确保冬季设备安全运转生产和迎接集团公司 12 月 2 至 5 日的冬季安全大检查，储运车间加强了对设备管理力度。11 月 29 日早上在班前生产会上，车间领导要求维修班和各运转操作班组，在寒流到来之前仔细开展一次设备安全大检查工作，确保各类设备在冬季的安全运转。 储运车间管辖的设备多、战线长、面积大，部分设备又都是在户外运转生产，冬防检查更为重要。为了不使设备出现问题影响到生产，运输部领导要求维修人员对分管的设备做到“勤听、勤看、勤摸、勤查”，随时掌握设备运转情况，出现异常快速解决。做到及时预见、及时发现、快速进行处理，对防冻部位如：精、中煤和矸石仓下料嘴和水路及液压油路等，要有防冻措施和防冻预案，确保设备在寒冬季节能够正常运转。另外，车间还要求设备操作人员和设备管理员根据质量标准化建设的要求，随时监控设备运转质量，做好记录，并根据自我检查自修范围，加强对设备的维护保养，发现故障，及时组织人员抢修，缩短设备检测、修理时间，使每台设备运转质量均达到规定的“三化”标准，即“设备操作标准化、设备本质安全化、设备运转合理化”，是设备真正达到零缺陷、零故障、零事故。切实做到安全生产无隐患，最大限度地提高设备的完好率和利用率，为冬季安全生产和集团公司冬季安全大检查夯实了基础。 冒仓事故探讨分析会 为了强化员工安全意识、提高个人工作责任心。近日，储运车间运转二班在班后会上专门组织上仓员工，并根据近期和以往拉冒仓事故为鉴，开展了一次预防上仓跑车拉冒仓的事故大探讨会。 与会人员首先共同回顾了近阶段我们班上仓组，在工作中的总体情况存在的不足和不足。随后，纷纷根据近期和以往拉冒仓事故的典型特征，发表自己意见与看法。由于，该起事故非常贴近实际，大家发表拉冒仓的观点及应对措施也颇具针对性和有用性。具体的主要原因和措施有一下几点：1、当班岗位司机精力不集中，责任心不强，安全意识淡薄是造成这一事故的主要原因。2、当班岗位司机技能不熟练，工作凭老经验老方法，错估仓内储煤情况及入煤量存在一定量的变化，是造成此次事故的另一个主要原因。3、本组岗位司机联保互保意识不强，其他同岗人员未能及时发现仓拉冒，导致了事故的扩大直接影响了洗煤系统的正常生产。预防措施：1、班组加强员工安全培训，提高员工责任心，增强联保、互保、自保意识。2、班组仔细学习安全操作技能和应急事故的处理技能学习培...
