元月份安全生产办公会会议纪要2025 年元月 17 日上午 9 时，地煤公司在一楼会议室采纳座谈会的形式召开 了 2025 年 12 月份安全生产办公会,会议由董事长主持，公司总经理、副总经理、 机关各部室负责 人、各煤业公司负责人参加了会议。会议回顾了 2025 年安 全生 产工作，并对 2025 年度工作作出安排部署。现纪要如下：一、会议首先由各煤业公司负责人回顾了 2025 年的安全生产工作与存在的 问题，并汇报了 2025 年的主要工作。二、各生产部室负责人汇报了 2025 年主要 工作与 2025年度的工作重点。安监部长王永海简要总结了 2025 年度的安全管理工作，并汇报了 2025 年安 全工作的着重点，2025 年安全工作要做到五抓、 两实施、 一推行 。五抓：一抓:抓基础。一是主要抓质量标准化,抓实操培训。质量标准化主要是抓施 工现场工程质量。培训工作主要抓从业人员素养提高，抓培训工作质量；二是抓基 础。主要抓队伍建设、抓从业人员素养提高、抓岗位业务技能培训；三抓机构完 善。各瓦斯突出与高瓦斯矿井要按规定配齐管理机构、队伍。二抓:抓重点。主要抓防突、瓦斯综合治理、防治水、机电管理、顶板管理这 几个重点。三抓:抓现场。主要抓安林煤业 28051 采面与永安煤业 12025 采面瓦斯综合治 理、先锋煤业复产验收与下部水患治理、永安煤业 11030 采面探放水与副井外围 施工管理等现场管理。四抓:抓安全保障。一是抓安全费用保障：生产矿井严格按规定提取安全费用 并真正用到关键点，解决大系统中存在的隐患；二是抓加强技术保障:充实技术人员, 提高技术人员素养,提高给生产服务人员的能力。技术上要严格把技术关,严格审 查方案措施并监督落实。三是抓装备保障，提高装备能力。五抓:抓安全考核。2025 年度对矿井实行安全保证金制度，对矿长实行安全 风险抵押金制度。两实施：一是实施安全风险抵押金，二是实行安全结构工资。一推行:2025 年度在条件具备的生产矿井推行安全风险预控管理体系。三、公司副总经理须超、何东印、臧军甫回顾了 2025 年度的分管工作，并对 2025年度公司的体制建设、制度建设、安全管理工作提出了自己的建议。四、进宝副总经理简要回顾了 2025 年工作，并对 2025年的安全工作进行部署。2025 年主要做了以下几方面工作：1、仔细贯彻落实国家安全生产监督管理总局颁布的《煤矿矿长保护矿工生 命安全七条规定》。2、仔细组织，与时开展全国 两会 期间的安全自...
