全面推进企业“全员、全过程、全方位”安全管理

全面推动企业全员、全过程、全方位”安全管理全面推动企业”全员、全过程、全方位”安全管理之相关制度和职责，1-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合全面推动企业”全员、全过程、全方位”安全管理我们应按科学进展观深刻理解、积极推动”三全管理”，确保企业安全生产”主体责任”的全面落实。一、深刻理...1―真理惟一可靠的标准就是永远自相符合全面推动企业”全员、全过程、全方位”安全管理我们应按科学进展观深刻理解、积极推动”三全管理”确保企业安全生产”主体责任”的全面落实。一、深刻理解”三全管理””三全管理”来源于全面质量管理 TQC 的思想，在安全生产管理上可同样实行”全员参加、全过程控制、全方位管理七也就是由各个不同层面的人员参加，对安全生产的全过程环节，实施全方位管理。其基本特点:是从过去的事后检查把关为主,变为预防、改进为主,从管结果变为管因素，把影响安全问题的诸因素查出来，发动全员、全部门参加，依靠科学理论、程序和方法，通过全方位管理，使安全生产的全过程处于受控状态。而”三全管理”的基本精神实质:是提升全员安全素养，强化全过程安全管理，增强全方位安全责任,确保安全生产（如图 1 所示）。（一）全员参加安全管理全员参加安全管理，是指全体员工参加安全管理。安全生产工作的主体或对象是制造财宝的”人”，这个”人”既包括社会管理层面的人，也包括企业管理层面的人;既包括管理者，也包括一线生产员工。任何一个层面的人员都必须提升安全素养,才能更好地参加安全管理。全员参加安全管理,它表现在一个”全”字，任何一个环节、一个工序、一个人的工作质量，都会不同程度地直接或间接地影响安全生产。因此，必须把全体2―真理惟一可靠的标准就是永远自相符合员工的积极性和制造性调动起来，上自企业领导,下至全体员工，每个科室、每个岗位、每个人都要制定相应的安全责任制，人人做好本职工作,大家关怀安全生产。（二）全过程安全管理全过程安全管理，是指企业一系列生产活动的整个过程。主要着眼于一个"全"字，对安全生产事前、事中、事后全过程中的每个工序、每个环节、每个阶段的安全管理，强调以预防为主的观点，同时强调安全管理的过程方法和原则，实现全过程的安全控制管理。对整个过程管理可看作是一个循环过程，并依赖于整个过程中每个安全环节的工作质量。因此，必须对安全生产全部过程的每个环节进行管理。（三）全方位安全管理全方位安全管理，是指充分发挥各企业部门、...