公交车队年终工作总结公交车队年终工作总结范文05 年第一季度，在公司的正确领导下，车队经营管理班子带领 全体员工团结一心，以集团改制为契机，深化客运市场调查，开展 “bi”活动、“流动红旗小组”、“巾帼文明示范岗（车组）”等 多种形式的劳动竞赛活动，全面推动以乘客为中心、的优质服务活动。 提高员工的安全意识和创收意识，各项工作有所进展。据 1 — 3 月份统计，主要指标完成情况如下：1、车队配车 55 台，其中，其中冷巴 38 辆，普巴 17 辆，车辆完 好率为98%。2、共有 79 个台班，其中双班 48 个台班，单班 31 个台班深圳深 公交车队半年总结调度工作流程半年总结范文下载，工作车率为 98%。3、计划营运里程公里，实际完成营运里程万公里，完成计划的％。 较上年同期增长个百分点。4、计划营运收入万元，实际完成营运收入万元，完成计划的％， 较上年同期增长个百分点。5、计划完成6、安全四大指数全部达标：事故率 0。5%、经损率 0。9%、伤人 率0。5%、亡人率为 0。6、工伤事故 1 宗，治疗费 6 元。7、路查路控 6684 台/次。查处违章 50 宗，违章率 0。7%。8、无服务事故和有理投诉，两率达标。9、节约燃油 113。7 升、材料约 1。63 万元，。综上所述，我们主要做了以下几方面工作：一、调动一切积极因素，抓好营运生产工作。2、1 月份继续开展了 “流动红旗小组”和“巾帼文明示范岗（车组）”的劳动竞赛活动，得到了公司工会的大力支持，活动的 评比条件：安全服务占 30%、营运生产占 30%、工作质量占 15%、月艮 务质量车辆卫生占 15%、车辆成本占 10%。对“流动红旗小组”获得 者给予 2 元的现金奖励和流动红旗一面。对“巾帼文明示范岗” 获奖的车组给予 2 元以下的物质奖励。调动了全体员工参加热情 和工作积极性，有效地调动小组之间和车组之间竞争向上的团结协 作精神，达到了整个车队和协的工作氛围。3、由车队长备课，组织全体员工学习《现代企业制度与公交集 团改制》、《xxx 公司薪酬制度》《车队奖金分配方案》《员工分 类考评》的专题讲座，使员工认识到集团改制后，员工不是主人， 而是公司的雇员，使员工认识到我们的工资是来自于优质服务，乘 客的认同，是乘客给的。使员工认识到多劳多得、节约有奖的分配 原则，分类考评使员工认识到工作危机感。4、每月坚持车队长、助理、调度员、车组长带休息员工、生物 钟低潮的员工到布吉海关轮流值班，...
