编 制 说 明我企业率先经过 ISO9001 质量管理体系认证工作，并根据旳PDCA 管理模式搞好工程控制，强化作业指导书，严格操作规程，提升工序质量，坚持过程控制，动态管理，连续改善，建一流工程，创一流业绩
我们愿以优质、迅速、低消耗建筑产品为广阔顾客服务，愿与旳全部朋友至诚合作，共创将来
旳为科学合理地组织生产，确保工程质量及进度要求，我们在充分考虑建筑施工工艺及施工规律基础上，编制了工程施工组织设计，在施工方旳案编制及各项计划安排上，着重考虑了如下原则：旳旳1、优先采纳先进施工技术及工艺，并做以详细简介；旳旳2、严格控制建筑施工质量通病，并对防治措施做以详细简介；3、科学合理地安排冬雨季施工项目，在确保质量及工期基础上，合旳理组织生产；4、充分、利用当代化施工机械，提升机械化作业水平及劳动生产率；5、合理规划施工现场平面布局，降低材料场内二次运送距离；6、根据建筑施工规律，科学周密地编制网络计划，引导施工，组织生产，缩短工期
第一章 编制根据1
1 施工组织设计编制根据旳1
1 国家现行有关建筑施工及验收法律规范；1
2 河南省建安工程预算定额及费用定额；1
3 建筑安装工程安全技术规程和建筑安装工人安全操作规程；1
4 建筑施工现场临时用电安全技术法律规范；1
5 施工图纸、招标文件及图纸答疑统计；1
6 施工图预算书；1
7 三门峡地域气象及地理资料；1
2 本工程合用部分国家现行法律规范原则旳1
1 土方及爆破工程施工质量验收法律规范（GBJ201-83）；1
2 砌体工程施工质量验收法律规范（GB50203-2025）；1
3 砼构造工程施工质量验收法律规范（GB50204-2025）；1
4 屋面工程质量验收法律规范（GB50207-2025）；1
5 地下防水工程施工验收法律规范（GB50208-2025）；
