公司保安管理制度公司保安管理制度1. 目的为了树立良好的企业形象，维护企业财产和员工的安 全，特制定本制度。2. 适用范围适用于集团各子公司保安人员管理。3. 工作守则3.1 保安人员为公司的形象代表，必须做到：精神饱满。纪律严明。礼貌待人。反应迅速。3.2 主要任务3.2. 1 保障公司财产及员工的人身安全。维护公司各项规章制度。维护公司的正常秩序。4. 职责4.1 保安队长（保安主任）在人力资及行政部经理领 导下，全面负责保安的管理、训练的监督和考核。4.2 保安队长职责负责对公司所有保安的管理、督导训练及考核。负责检查保安值班日志内容，发现问题及时处 理。负责不定时进行查岗和晚上不定时查夜，及时 纠正保安人员违纪行为。负责每周召开一次安全例会，制定保安值班及 休假表。负责每日巡查工厂纪律、卫生、安全、消防设 施、消防通道是否完好。定期组织保安人员业务知识的学习以及军训 和消防训练。突发事件的处理（火灾、偷盗、打架、员工急 病等）及与消防、治安联防单位联系。警报系统、消防设施的保养、检查、申购和验 收。完成上级临时交办的的任务。4.3 保安班长（副班长）职责负责本班人员的岗位安排，带领本班人员完成 好厂区的治安保卫任务，在工作中起到模范带头作用。做好交接班工作，做到情况清楚、物品齐全， 遇有特别情况及时上报主管。当班期间，要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况，做到交接班记录字迹清楚，内容明确。严格遵守各项规章制度，检查制度的落实情况， 发现违章、违纪行为要敢于批判、纠正，并上报人力资及行 政部处理。发现安全保卫工作中存在的安全隐患要及时 报告，不得拖延或隐瞒。认真处理当班期间发生的安全保卫问题，并将 处理结果及时上报，对经过努力仍无法处理的情况要及时请 示上级，重要情况要写出情况报告。遇有紧急事件时要及时带领保安人员赶到现 场，根据具体情况做好组织指挥工作，妥善处理。每日上岗前应检查本班组保安人员的着装整 洁情况，器材设备使用情况，对保卫器材设备没检查而交接 的班组，接后责任由接班人承担。按规定对本部门员工进行培训、训练、考核， 并做好记录。完成领导交办的其他任务。4.4 保安员职责维护厂区秩序，制止员工违纪或暴力行为。维护厂区人员及财物的安全，预防各种灾害事 件的发生。对来访人员进行身份核实后，有礼貌地进行登记，并为来宾进行带路。对外来车辆出入厂区进行检查登记，车辆外出 凭《物资...
