公司信息化管理办法一、总则现代计算机信息技术的进展、推广和应用加快了信息传递速度， 提高了办公自动化水平，推动了社会现代化管理进程。为适应现代道 路运输行业的需要、提高企业管理水平、充分发挥计算机信息化管理 优势，给公司的经营、生产、管理、决策提供及时、准确的数据，特 根据相关法律、法规及公司信息化进展规划，结合公司实际情况制定 本办法。1、计算机信息化应用程度是衡量企业管理水平的重要标志，信 息化的建设与引进、推广与应用是一项对企业进展具有战略意义的系 统工程。因此，信息化的建设是一项公司全员参加的工作。2、计算机信息化应用的目的是通过对企业的人力、资金、设备、 市场、生产、技术、管理信息等原始资料进行动态和静态的数据纪录， 然后进行计算、整理、分析，为领导的经营决策提供重要依据，提高 企业的决策水平，增强企业应变能力。3、计算机信息化应用工作的基本任务是建立和逐步进展公司的 计算机信息化应用系统，最终形公司、各职能科室计算机信息化网络 系统，成为支持企业生产、经营、管理、决策科学化的重要辅助手段。4、公司各职能科室的网络建设、信息应用系统的规划与引进、 信息设备的调配、整合与开发等均适用本办法。5、本办法中的信息设备（软件）主要包括：（1）网络设备：路由器、服务器、MODEN 、无线上网卡等；(2) 计算机：台式电脑、笔记本电脑；(3) 计算机外设：打印机、扫描仪、移动存储设备等；(4) 软件：常用软件和行业软件。二、组织、管理体系建设1、信息化组织是高度集中的组织，在企业管理和信息化建设规 划上是权威性的、有效的组织，是集管理与信息化技术应用于一体的 企业管理改善的组织。2、公司信息化工作领导小组是公司信息化的最高领导、权威机 构，负责指导信息化建设过程中的全部工作，负责制定、实施信息化 建设的总体规划，确定企业实施的重点项目和实施方案，负责信息化 建设管理、协调和监督，制定公司信息化工作管理办法、标准和法律规范， 并指导各部门开展信息化工作。3、公司信息化工作领导小组是由公司经理任组长，公司其他相 关领导为副组长，各科室负责人(一般为正职)为小组成员。领导小 组下设企业信息化管理办公室，其常设机构为企管科，由企管科科长 担任办公室主任，负责组织、开展信息化建设日常工作，并对公司各 职能科室的信息化工作进行指导。三、工作职责1、公司信息化工作领导小组对公司信息化工作实行统一领导， ...
