公司内部沟通制度一、概要未来企业的竞争是管理的竞争，而竞争的焦点在于企业成员之间及其外 部组织的有效沟通上
良好的内部沟通机制不仅能够充分体现企业对员 工的尊重与重视，并能使员工关系和谐，同时也能建立有效健康的问题 反映及解决机制，为企业保持稳定和持续进展提供必要的保障
1、目的为了建立有效的沟通机制，搭建沟通平台，使公司部门内部及跨部门之 间的沟通效率明显提高，避开出现问题相互推诿扯皮的现象，保证公司 的管理水平进入一个新的阶段，公司特制定本制度
2、适用范围 本制度适用于公司各部门3、意义实现企业内有效的沟通，可以增强团队凝聚力和战斗力，提高工作效率， 实现资源共享，信息畅通，营造良好的企业文化氛围，促进员工共同成 长，保障公司内部的良性进展
二、沟通心态沟通从心开始，良好的心态是建立长效沟通机制的思想基础
在企业内 部要提倡真诚、坦率、相互信任、相互帮助的沟通氛围，企业每个员工 都应该真诚待人、真诚做事、真诚沟通，常常做到换位思考、相互尊重、 以诚相待
换位思考是沟通的技巧，相互尊重是沟通的前提，以诚相待 是沟通要求
1、尊重的心企业内员工都应像尊重自己一样尊重他人，始终保持一颗平等的心态， 更多强调他人的重要性
2、合作的心许多事情不是只有自己做好就可以，还需要其它人的配合与支持才有可 能完成
通过合作关系的确立，可以改善企业的工作氛围和沟通氛围
3、服务的心企业内员工都应把他人当成自己的客户来服务，努力让客户满意
4、赏识的心学会欣赏他人而非一味的指责，并让对方知道，使对方受到激励
5、分享的心分享是最好的学习态度，也是最好的企业文化氛围，在工作中不断的分 享知识、分享经验、分享目标、分享一切，这也为企业建立有效的沟通 制造了良好的氛围
三、沟通渠道1、各部门内完善《员工定期沟通制度》，并进行非定期会议、座谈会 等，增加沟通次数，提高员工主观能动性；2、跨部门之间
