山煤公司“十四五”科技进展规划为仔细落实集团公司工作会议精神，发挥科技创新对集团公 司“以煤为基、能材并进、技融双驱、蜕变转型”战略的核心支 撑作用，不断创新体制机制，优化资源配置，以关键核心技术项 目实施为先导，进一步夯实安全基础，实现安全生产，全面提高 企业管理水平，增加经济效益，增强企业竞争力，现制定公司“十 四五”规划具体内容。一、现状与需求分析山煤公司主要从事煤业生产及经营活动。煤矿设计生产能力 为 60万吨/年。现井下为“一井一区、一区一面”生产格局。采 用综合机械化采煤、综合机械化掘进方式生产。截止目前，公司 已经顺利实现安全生产十五周年，各类安全设施齐全，生产布局 合理，人员配备到位。我公司与同行业先进企业比较仍存在一定的差距，围绕我公 司生产经营的实际现状，科技创新工作全面开展，取得了一定的 成绩，但主要问题是科技创新工作始终停留在新技术、新工艺、 新设备的应用方面，未能进行实际有效的科技创新工作，为此在 “十四五”期间，科技进展规划的重点：一是从科技创新实质出 发，发现存在的问题，提出改进方案，创新企业科技进展需求； 二是努力提升科技创新能力，完善企业科技创新促进生产力的总 体目标任务。、企业科技进展战略与目标1、进展战略紧紧围绕矿井科技创新工作长期进展战略，以“安全、高效、 创新”为中心，以生存进展为动力，以节支降耗为主线，以科技 管理创新为抓手，大力推动科技创新工作，全面夯实经营管理基 础，加速提升经济运行质量，着力提高矿井经济效益。构建自主创新模式，整合科研资源，加大科技投入，优化运 行机制，推动成果转化，加大原始创新、集成创新、引进消化吸 收再创新，推动产学研合作。着力煤炭开采新技术新工艺、煤炭 高效利用、高端装备、新能源利用等方面的讨论与应用，摆脱对 传统高碳产业进展路径的依赖，增强煤炭转型进展的源动力。坚持以技术创新增强核心竞争力为目标，努力猎取市场高地 控制的主动权。要以煤炭高效开采和战略产业关键技术为重点， 坚持“跟踪前沿、聚焦核心、精深培育、引领转型”，强化自主 创新，创建内外协同、开放互动的科技创新体系。2、进展目标（1）建立健全科技资金管理实施办法，明确科技资金的提取、 用途、使用，保证法律规范的科技资金年度投入量。（2）充分落实对标管理工作，将对标项目、对标工程逐步落 实转换为实际成果。（3）加强人才培育，提升科技人才队伍。计...
