企业各部门职能、岗位职责总经办一、部门职能1、组织制定企业战略规划，制定企业年度经营管理计划，并推动、监督其执行。2、根据企业年度经营管理计划，分解年度指标，经过组织协调，授权各分管部门组织实施，确保年度经营指标全方面落实；3 经过各部门经理工作报告，监督检验经营管理决策执行情况和企业财务计划 执行情况，及时总结经验并提出有效 改善措施，确保年度经营目 实现。4、目 修正：根据市场环境 变化趋势和企业内出现 问题，召集经营管理专题决策会议，对经营目 和经营管理措施提出调整、修订方案，重大调整方案，如新 业务方向选择，组织管理体制 变革等。5、根据企业管理法律规范，全方面管理、调配全企业资源，负责审批营销管理、人力资源管理、工作和施工流程管理、财务管理等决策和经营管理模式变革方案。6、组织落实重大装饰工程开展并监控其详细施工质量。7、做好对外关系 协调，拓展新 业务领域和客户，处理企业重大对外关系问题，参加企业重大公关活动。二、职责范围（一）总经理职责1、严格遵守国家法令法规，遵守企业多种要求，并忠实执行。2、组织实施企业年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3、组织实施讨论经过新项目。4、组织指挥企业日常经营管理工作，代表企业签订有关协议、协议、合约和处理有关事宜。5、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属及其他高级职员 任免、酬劳、奖惩，建立健全企业统一、高效组织体系和工作体系。6、根据企业制度要求，引入竞争机制和鼓舞机制，组织制定企业章程和内部人事、财务、分配制度，充分调动员工主动性，制定各部门目任务、法律规范要求。7、根据经营需要，有权聘任专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其酬劳。8、决定对成绩明显 职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工处分，直至解聘。9、主持企业总经理办公会及其他重大会议，根据市场经济规律，科学决策、把握经营方向，大胆开拓经营服务市场，使企业不断进展壮大。10、搞好员工思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要 员工队伍。11、 坚持民主集中制 原则，发挥“领导一班人” 作用，充分发挥员工主动性和发明性。12、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立企业良好 社会形象。13、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持多种社团组织工作。14、持制定和完善企业 各项规章制度，建立健全内部组织系...
