员工奖惩管理制度1。目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地法律规范员工的行为，鼓舞先进，维护公司正常的工作秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制定本制度.本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工.2。 奖惩审批程序2。1 对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级（车间主任级以上主管）填写。其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级（车间主任级以上主管）或行政人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映.接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。2.2 奖罚单填写后，根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时人事部组织有关主管评议通过，由人事部根据相关规定执行。2。3 凡涉及嘉奖、记功、批判、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由人事部实施。2.4 凡涉及记大功、晋级及特别奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚（包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿）等，经人事部经理审核后，报总经理批准，由人事部实施.2.5 凡涉及 5S 管理或质量管理的相关奖罚，由品管科主管或行政部主管提出书面意见，由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准，由人事部实施.2。6 奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。3。 处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述3.1 处罚的原则3 。1 。1 公 司 本 不 愿 处 罚 任 何 人 ， 然 而 为 了 给 员 工 提 供 一 个 安 全 、 卫 生 及 有 序 的 环 境 ， 对 个 别 员 工影 响 工 作 秩 序 、 损 害 大 多 数 员 工 利 益 和 公 司 利 益 、 不 道 德 等 不 当 行 为 必 须 进 行 严 肃 而 又 公 正的处理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序.3。1。2 处罚指本公司对员工不服从管理、违反制度法律规范条例、损害多数员工利益或公司利益、影响 正 常 生 产 或 工 作 秩 序 、 违 反 道 德 等 行 为 做 出 的 处 理 。 若 员 工 行 为 触 犯 国 家 法 律 法 规 ， 则 移送司...
