公司员工教育训练管理程序公司员工教育训练管理程序1 .目的提高员工素养使其获得工作知识掌握作业技能、技巧， 进而提升生产力，以确保并提升产品品质与提高工作效率， 进而达到人力资的可持续进展。2 .范围本公司环境管理物质体系有关的所属全体员工。3 .定义无4 .职责责任部门：ISO 事务局相关部门：与环境管理物质体系相关连的部门5. 管理内容5.1ISO 事务局根据生产时间的调配，适当安排环境管 理物质管理系统的培训，各部门担当人员要参加培训。培训环境管理物质体系的相关内容和环境管理 物质体系变更管理的内容。最新环境管理物质社内标准的培训及客户环境 管理物质所要求的的具体内容。培训环境管理物质体系运作以来的问题点成功处理方法。部门担当培训后要利用早晚会时间再培训部门 内的所有员工。5.2 入职教育5.2. 1 新人一般训练：当本公司新进员工报到后一星 期内由 IS O 事务局进行教育训练，教育包括以下内容：公司简介及环境管理物质的组织架构。5.2.1. 2 环境管理物质的方针。公司环境管理物质社内的标准。环境管理物质的内容、实行的目的、具体的 要求等到实行培训。员工培训要进行训练签到，要对培训的效果 进行确认并记录。5.3 岗前培训新进员工上岗前教育训练：各部门对于新进人 员及相关人员分阶段进行职前教育训练。资格要求训练：相关工作须鉴定其资格时，由 部门负责人或 ISO 事务局提供教育训练并签到，确认培训的 效果并保存记相关记录。5.4 教育训练有效性审查：5.4. 1 审查方法：试、笔试、案例实做等有效性审查符合基准（至少符合以下一项或多项）5.4.2.1 试:基本了解课程内容案例实做：受训人员可以独立完成规定工作笔试:70 分以上者内训有效性审查：集中式训练：各部门主管或培训负责人在各 种教育训练结束后规定有效性审查方法（5.4.2）及审查日 期，审查结果填写在训练签到表中的有效性审查栏目中。审查不合格时，则上再次进行教育训练，二 次训练都没有合格者，应重新安排其它工作岗位。6. 相关附件6.1 教育训练签到表6.1RoHS 教育资料
