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公司墙面管理制度

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项目负责人(项目经理)岗位职责1. 在公司经理的领导下,仔细贯彻执行 ISO9000 质量管理体系标准。2. 项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。3. 遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4. 主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5. 深化施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。6. 搞好施工现场管理和精神文明建设,关怀职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参加涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。7. 做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。8. 完成公司交办的其它工作。施工负责人(项目副经理)岗位职责1. 项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。2. 统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。3. 负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。4. 深化现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。5. 组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化施工场地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。6. 负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。7. 主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。8. 完成领导交办的其它工作。工程部技术负责人岗位职责1. 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。2. 组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、法律规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3. 负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4. 负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。5. 参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。6. 负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 7. 负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。质量检测负责人岗位...

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