安全生产会议制度（一）目的为贯彻落实国家安全生产方针、劳动保护法律法规和企业各项安全生产规章制度；仔细总结和部署公司阶段性安全生产工作，确保生产经营工作安全有序地进行，制定本制度。（二）细则1.公司安委会会议组织1.1 公司安全生产委员会会议每季度召开一次，季度首月与月度安全例会合并召开，由生产技术处组织，特别情况可由安委会副主任决定变更会议时间或召开临时安委会；会议由公司安全生产委员会全体委员参加。1.2 会议程序及内容传达和学习上级部门和公司关于安全生产工作的文件或有关材料。安委会委员汇报本季度安全生产工作开展情况和存在的安全问题及需要协调的事项。生产技术处汇报本季度安全生产工作，并根据季节变化的特点和公司生产经营工作的需要，提出安全防范工作重点。安委会领导对会议小结，并对下一阶段公司安全生产工作进行部署。与会人员应严格遵守会议纪律，不得缺席、迟到或早退；因故确实不能参加会议的，履行书面请假手续由安委会主任同意。1.3 会议落实会议纪要由生产技术处整理并下发各单位。各单位对会议布置的各项工作任务，必须按时间要求保质保量地完成。会议纪要的验证由生产技术处负责。2.公司安全生产工作例会2.1 会议组织由生产技术处每月组织召开一次公司各单位负责人和安全员参加的公司安全工作例会，会议时间定为每月十五日以前召开，遇特别情况由生产技术处通知提前或顺延。2.2 会议程序和内容传达上级部门和公司关于安全生产工作的文件或学习安全生产法规、管理信息和有关材料。检查安委会会议纪要落实情况。与会人员汇报本单位上月安全环保工作开展情况及下月的安全环保工作计划，重点是隐患自查、事故（含未遂事故）发生情况以、劳动保护工作中存在的问题、安全管理合理化建议及需要协调解决的事项等。生产技术处通报上月安全生产工作和安全检查以及事故发生、处理情况；并对各单位安全工作中存在的问题及有关事项进行协调，对阶段性安全生产工作进行布置。生产技术处处长作会议总结，并对下一阶段公司安全生产工作提出要求和指导性意见。公司领导对安全工作提出要求。2.3 会议落实与会人员必须仔细做好会议记录，对会议布置的各项工作的落实情况要及时反馈相关信息。生产技术处对会议纪要执行情况进行检查、验证并纳入考核。3.班组安全会、班前会。3.1 会议组织班组安全例会、班前会（交接班会）由班组长或当班负责人组织并主持召开。3.1.2 班组安全例会每周召开一次，由班组全体...
