公司安全生产会议管理制度

安全生产会议管理制度编制科室： 日期:安全生产会议管理制度1 目的：安全会议是安全生产中的一项重要内容，为便于公司内部各部门有效沟通安全生产的相关信息，对安全生产过程中存在的问题进行协商、探讨，并制定有针对性的解决方案，以保证公司生产的安、稳、长、满、优，特制定本制度。2 适用范围：本制度适用于适用于公司各部门。3 安全会议的主要形式：3.1 安全生产委员会办公会会议形式安全生产委员会办公会采纳定期召开的形式，每季度至少召开一次。由安环部组织，提前 将会议的具体时间和地点通知各部门。须参加会议的部门及人员为：总经理、安环部、生产部、品质部、财务部、购销部及综合管理部负责人。会议由安委会主任主持。会议安全部分内容3.1.2.1 传达政府部门关于安全工作的指示、决议、文件等。听取本季度安全管理工作情况汇报，审议和讨论公司下季度安全工作目标规划，通过相关安全规章制度的补充、制定。总结、分析公司安全生产形势，讨论推广安全工作先进经验。讨论解决公司安全生产方面存在的重大问题。3.2 月度安全例会会议形式月度安全例会是公司处理日常安全事务的重要会议，每个月召开一次。由安环部组织，提前将会议的具体时间和地点通知各成员。须参加会议的部门及人员为：安全生产管理检查小组成员。会议由安全管理小组组长主持。会议安全部分内容：3.2.2.1 传达政府部门关于安全工作的指示、决议、文件等，传达公司经理办公会上有关安全员方面通过的决议，讨论制定具体实施方案，并督促贯彻执行。听取本月各部门安全工作情况汇报，审议和讨论下月安全工作计划，总结公司当月安全工作，部署下月安全工作任务。沟通安全工作经验，部署下月安全工作重点和活动安排。征求、收集各部门对安全管理工作的意见或建议，并有针对性的讨论制订解决方案和措施。3.3 隐患排查会会议形式：隐患排查会于每周五下午隐患排查前召开一次。由安环室牵头，提前将会议的具体时间和地点通知各部门。须参加会议的部门及人员为：总经理、分厂、各部门负责人和安全员。会议由安全员主持。会议安全部分内容：3.3.2.1 总结上周隐患排查和治理的情况。布置本次隐患排查的内容。3.4 生产调度会会议形式生产调度会于每周一上午，由调度牵头，提前将会议的具体时间和地点通知各部门。须参加会议的部门及人员为：总经理、各部门、专业主要负责人。会议由总经理主持。会议安全部分内容：各部门汇报前一周的安全生产情况。部署本周安全生产计划...