公司年终奖励评比方案（草案）第•学奖屈 1 总则第一条 公司所瑕得的每一点进步和成功，是全体员匚的的辛勤劳动和尤帛奉献的结晶！为靖强企业凝聚力，去彭先进、树立析模，激励员【:奋发上进，特制足木公司奖励评比方案。第二条 公词年蔻奖励评选沽动由总经办发起.作为激励员 I：奋发向 1「积极进取荻得公司及同事认 U 的最高荣誉,第—.学奖项'就置据-条奖项没置分为：类：年度奖励和 N 度奖励7 年度奖励：优秀团队嗖、优秀经理人.优秀 I•部.优秀员匚奖、优秀新人奖总螳理提名奖）月度奖励:、最佳团队业缩奖 个人销仍奖，员 谜步奖，服务满意奖第:条芙项提名标袜及最终换奖散：1、优秀团队奖|六、年终奖金核定方式1、年终奖金总额确定年终奖金总额可采纳以下方式核算：（1）从全年营业总额结合公司全年销售目标完成比例按不同档次计提说明：可按公司全年营业总收入确定基数百分比计提奖金总额，建议比例为之间，然后再按实际营业收入与原定目标的完成比例确定实际奖金总额。举例：假如 2025 年完成年度销售额 1.2 亿元，按 0.2%计提，1.2亿?.2%=24 万，原定销售目标 2 亿，实际完成比例为 60%，奖金分配总额为 24 万？0%=14.4 万元。（2）按公司全年实现的利润总额完成比例按不同档次比例计提说明：由财务部核算全年税后净利润，由董事会决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后，按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。举例：情况 1 （未完成目标）：2025 年实现税后净利 20 万元，股东权益、分红、公司提留资金按 98%计提，原定利润目标为 30 万，完成比例为 66.7%，奖金总额=20 万?（1-98%）?6.7%=26.68 万（相3、目望通中公司的答项规章制归.很少足到.早退.龊罪，I：作态度或苴4，熟练掌握本职岗位业务技能5.牢记“，切为了客户，服务匡善垛美”的服务理念，扎扎实实做好刖范服务，促进业务的*定如 参加评选的月度内客户及协作部门员工投诉率最低提若标准••逸范.N全体员\..茯奖金额2 元当总利润 1.33%）情况 2（超额完成目标）：2025 年实现税后净利 30 万元，股东权益、分红、公司提留资金按 98%计提，原定利润目标为 20 万，完成比例为 150%，奖金总额=30 万？（1-98%）?50%=90 万（相当总利润 3%）（3）按公司全年人工工资成本总额按全年目标完成比例分档次计提由财务部核算公司所有的人工工资年度成本，按 20-30%计提年终奖金总额，再乘以年度目标完成比例，最终确...
