企业综合管理部年工作总结及年工作计划 企业综合管理部年工作总结 及年工作计划 WORD版本，下载后可修改 年，在企业领导正确领导下，在各部门主动配合和大力帮助下，在本部全体员工不懈努力下，综合管理部紧紧围绕部门工作职责，结合企业实际，不停提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和制造性，充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用，很好地完成了本年度各项工作任务，现将主要工作情况汇报以下： 一、基本工作情况 （）壱部门概述 综合管理部是企业日常事务管理机构，现有员工17 人，其中小车队 7 人，由经理、副经理、各职能员工等组员组成
是沟通上下、联络内外、指挥和控制企业各部门工作中心部门，经过控制和协调各部门经营管理情况，制订并公布企业主要制度，发表决议，宏观控制各种指令，从而确保企业正常高效运作
（）弐行政办公 1、公文处理
很好地完成了各类公文日常接收登记、各类文件上传下达工作，高效快捷将收到文件及时呈报给领导批阅，并把审批意见及时传达成各相关部门，截止 11 月中旬，收文处理 800 余份，基本做到了不积压、不丢失、不拖办，精神传达成位
企业全部对外发出行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力争文字表示“准、实、新”，确保公文格式法律规范标准
截止 12 月中旬，综合管理部共起草、修改请示、汇报、总结、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达 100 余份，印发行政公文 90 份，基本做到了文件内容准确、法律规范
2、档案管理
很好地完成了企业成立至今文书档案、图文档案整理工作，做好各类档案立卷、归档、保管工作
年，我部门根据 X 号文件《关于清理中央和省委文件通知》要求，清理和销毁了企业2017年度中央和省委文件，并及时将清理结果上报市委办公室保密室
3、文印管理
迁入新办公楼后，企业专门设置文印
