设备检修管理制度（一）目的为保证全线设备安全、稳定、可靠和高效地运行，体现检修计划的严肃性、准确性、超前性和检修组织的严密性，做到职责明确、工作有序，特制定本办法。（二）适用范围公司所属范围内的工艺线设备、工程机械设备及与之配套相关设备的检修。（三）总则新型干法水泥企业设备管理以水泥窑及其在线联动设备管理为中心，以不断提高设备的运转率及运行周期为目标，充分发挥装备效能，取得最佳经济效益。（四）细则1.设备维修方式1.1 设备大修理：根据设备使用状态、使用年限和维修复杂性确需大修理并纳入公司年度综合计划的项目。设备大修理计划每年年底进行编制。1.2 根据目前公司设备管理水平，设备修理及部件的更换周期基本确定，在线设备维修在实际运作中分为：计划检修、例检、预检预修、日常维修、抢修、外委修理。1.3 在线设备维修分类定义：1.3.1 计划检修：根据系统设备运行周期及耐火材料使用周期，有计划地安排停窑进行集中性质的检修；其中以窑系统检修为主线及原料系统预检修不能进行的项目。水泥磨系统因生产组织平衡而安排的停机 2 天以上的计划性停机检修也属于计划检修的范畴；1.3.2 例检：在干法窑计划检修运行周期内，根据设备动态运行情况或处理一些与窑的检修周期不相匹配的设备（如篦冷机），所进行的停窑列行检查或检修。时间安排在 2 天以内，如在周期内发生故障停窑抢修，则依据停窑抢修项目为主线进行列检，适当安排原料系统需进行 16 小时以上的检修项目；1.3.3 预检修：根据生产销售平衡，利用均化库合理库存，在不影响烧成系统产能正常发挥的前提下，针对原料系统设备运行现状计划安排的检修；1.3.4 日常维修：对备用线设备，多通道设备进行维修保养，或阶段性的利用储差、料位差对不影响工序主机正常负荷运行的设备进行维修；1.3.5 故障抢修：设备在运行过程中发生故障、损坏或事故，影响工序生产线的正常运行，必须对其进行及时修复性质的维修；1.3.6 外委修理：因本公司维修技术水平或维修力量的限制，在规定期限不能自行完成而委托公司以外部门进行的修理。2.设备维修周期结构2.1 根据公司检修管理水平及设备实际运行状况，划分设备维修周期结构。2.2 原料磨及窑系统A-C-B-C-A-C-B-C-A-C-B-C-AA：集中停机检修，每四个月一次，全年三次；B：例检，3 个月左右一次，全年三次；C：原料磨预修，原则上每月不少于 2 次，每次时间一般不超过 16 小时。2.3 水泥磨系统B-B-B-B-B...
