公司质量部工作计划 2为了树立质量是企业生命的意识，做到质量是企业前程的捍卫者， 同时用优质的产品，塑造优秀的企业形象
品质部根据 20xx 年 GK 保温砂浆生产 1吨、GK 胶粉 50 吨、GK 抗裂砂浆 90 吨、 GK 界面砂浆 5 吨等任务目标，特制定以下工作计划：一、建立全面的质量管理系统20xx 年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率
除采购 价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围 内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控 制等方面
目前，品质部人力资源严重短缺，仅有 2 人，其中部长 1 人， 检验实验人员 1 人
但是职责范围甚广，包括：进料，制程控制，入 库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，因此，品质 管理工作越来越需要系统化，标准化
三是强化支部书记“一岗双责”和党员“一员双岗”制度
把支 部书记履行职责的情况作为年终总结和处室长述职的重要内容
坚持 和完善岗位培训制度，有计划地组织党支部书记参加市直机关工委举 办的支部书记培训班
以“党在我心、中、我在群众中”为主题，深化 “一员双岗”制度，进一步完善机关党组织“ 1+X ”组团帮扶、“红 色代办”等机制，开展“圆梦微心愿”党员志愿活动
二、原材料及配方控制由于受产品特性及包装要求的影响，部分来料都不能及时有效的 进行品质检验，只能对表面现象、湿度和细度等有个初步的推断和确 认，可是这些环节都可能导致生产的延误和产品质量的不稳定性，引 起客户投诉和质量目标的考核
鉴于此，我们必须加强源头控制，即 供应商的质量保证控制，通过对供应商体系的审核和质量改善活动的 跟踪，稳定来料的品质
保温材料目前质量性能已达到最佳，在质量稳定的情况下，配方 可以做适量的调整，从而降低成本
（注：只能根据生产的稳定性进 行调整）抗裂砂浆和界面砂浆中的主要原材料石英砂
