公司车辆管理制度范本为使公司车辆管理统一合理化，有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本， 更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大 经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良 好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司所有车辆。二、车辆使用管理1、职责行政部副总监及车辆管理员对各部门用车进行审批、协调、安排，保证 办公室车辆的有效使用。。2、公务车辆使用管理2.1 公务车辆使用管理各部门因工作需要使用公务用车，须填写《部门用 车申请表》，必须由总经理批准，行政部备案。2.2 公务车辆使用安排2.2.1 用车申请审批通过的，请到行政部填制《车辆外出登记表》，将每 次外出的时间、公里数等记入并有申请外出人签字认可。2.2.2 公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司，如遇交通堵塞或意外 情况不能按时返回公司的，应提前向行政部说明原因，获得批准。2.2.3 各部门使用车辆由车辆管理人员统一调度，车辆钥匙应由车辆管理 人员统一保存、管理;公司任何人员不得私自调度车辆，不能因私使用公司车 辆，更不得对外出租和出借;假如在外借过程中发生一切事故由驾驶员全权负 责，公司给予辞退。2.2.4 公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地 方后，将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特别情况车辆当天不能返回公司 的，须经行政部副总监或车辆管理员批准。三、车辆用油管理1、职责1.1 行政部副总监、车辆管理人员负责对车辆的用油进行监督、控制，财 务部辅助配合监控管理。1.2 各部门应加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油 的情况下有效的运营。2、车辆油卡管理2.1 公司所有车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。2.2 公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何 理由用现金加油，如遇特别情况需现金加油，须经行政部副总监批准，并报 车辆管理人员备案。2.3 车辆加油卡办理后，管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记， 每月进行核对。油卡一经备案，不允许变更，如遇到特别情况，比如油卡坏 了，不能正常加油时，应报车辆管理人员，及时修理或使用备用油卡加油。2.4 禁止车辆间互换油卡，禁止使用其它车辆的油卡加油，如遇特别情况， 应经车辆管理人员同意。2.5 车辆管理人员应根据车辆需要办理备用油卡，在车辆所配油卡金额不 足时...
