公司车辆管理制度为法律规范公司车辆管理，合理有效使用车辆，约车辆使用成本，提 公司工作效率，特制宦本制度。一、适用范围本制度适用公司所属公用车辆。二、使用管理1、管理部门：由公司办公室负责公司所属公用车俩的日常管理。2、管理职责：负责日常公用车辆的使用审批、安排调配、油卡管理、保养维修等。3、申请用车须知：员工因公外，可申请用车，各部门负责人须严格审批。4、用车审批：（1）使用部门负责人根据工作需要安排办事人员一界首范围内办公室调配派车一用车完毕后确保车辆完好并归还给办公室。（2）使用部门负责人根据工作需要安排办事人员填报《用车申请单》一离开界首地区由公司总经理审批一实施用车一用车完毕后确保车辆完好并归还给办公室一办公室核实公差公里数和用油情况，并登记备案。5、司机职责：原则上司机由办公室统一协调管理，公司无司机时，由用车部门自行协调解决驾车司机，严格根据用车管理程序使用车辆，严格遵守道路交通法规，违章罚款自行承担 40%发生事故按扣除保险后公司损失金额和驾驶员所负责任比例进行处罚：①负全责罚 60%,② 负主责罚 40%,③ 负同等责任罚 30%,④ 负次责10%。⑤无责免于处罚，不得擅自外借和私自使用车辆，保证车俩性能良好，干净卫生，根据公司规宦的地点停放。三、保险保养维修1、由办公室确左公用车辆的保险和左点维修保养单位，根据择优、可靠、经济的要求选择保险单位，定点维修保养原则上在规住的 4S 店进行。2、根据以下程序进行车辆保养维修：车辆保养维修填写《车辆保养维修申请单》一总经理查验审批一凭审批后的《车辆维修申请单》（项目、金额）借款一进行泄点保养维修一根据财务审批程序进行财务审核结算。四、油料管理1、公用车辆的用油由办公室根据每月实际行驶公里数做好车辆用油的摸底调研工作，实行一车一卡的形式进行车辆用油管理。2、由财务部根据办公室提供的基数负责油卡充值，由办公室负责油卡使用管理，详细统计每车每卡每月用汕情况，分别登记造册，每月与财务部门进行油量和油费核对工作。3、汕卡由指左的驾驶人员随身保管，防止丢失和损坏，原则上不得使用现金加汕，确实需要现金加油的，需报办公室审批，根据财务审批程序进行核报。4、汕卡充值按以下程序进行：由驾驶人员提出充值申请一办公室查验核实并登记提报总经理审批一交财务部门执行充 值一财务部每月汇总与办公室核对一按财务审批程序申请核报。五、用油补贴1、补贴对象：经公司办公室...
