公司驻外销售人员管理规定为法律规范公司驻外销售人员的管理及销售行为，完毕公司销售目的，提高公司经营管理绩效，将驻外销售人员之业务活动予以制度化，特制定本规定。一、考勤管理1、考勤是公司的管理的基础工作，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要依据，驻外销售人员要严格自律，遵守公司考勤管理制度。2、驻外销售分公司超过 3 人（含 3 人）需由分公司单独考勤，分公司经理于次月 1 日以电子邮件的方式发回营销部3、员工请假，须事先填写请假单，须经分管经理审批。4、出外联系业务必须经分公司经理批准并报告日程，营销部随机抽查，发现私自外出做与工作无关的业务，未经请假或假期已满未续假而擅自不回者，视为旷工。5、销售人员执行公司的节假日制度，下列日期为法定节假日：元旦、春节、五一国际劳动节、十一国庆节注：由于销售工作岗位特别性，驻外人员周六、周日不算加班。6、一级分公司经理年累计出差 200 天，销售人员年累计出差 300 天二、出差管理1、驻外销售人员根据工作需要出差，需要填写“出差申请单”，内容涉及出差时间、起止地点、途径地点、重要任务描述、估计计划目的等。出差申请单报营销部领导审核备案。 2、出差期间应如实、仔细填写出差记录。出差结束后应及时在规定期间内，将手续完整的报销单据报送财务部，及时归还出差预支款项。3、出差差旅费开支标准及报销规定3.1 乘坐交通工具的标准: 高级管理层可以乘坐所有交通工具，其别人员则在有紧急公务的情况下，经总经理批准可乘坐飞机，其它情况下只能乘坐火车、轮船、长途汽车等交通工具。3.2 乘坐飞机、火车、轮船席位标准：高级管理层特别情况下经总经理批准可以乘坐公务仓、软卧、轮船二等舱位；无特别情况应首选乘坐经济仓、硬卧、轮船三等舱位；其余人员出差可以乘坐硬卧、轮船三等舱位，其它交通工具没有席位标准的规定。3.3 自驾车出差标准：自驾车出差必须报总经理批准，总经办备案。自驾车出差报销费用仅限于过路费、汽油费。过路费、汽油费按外埠差旅费结算凭证填写报销。3.4 乘坐交通工具的补贴标准： 乘坐火车从晚八时至次日晨七时之间，在车上过夜六个小时以上的，或连续乘车时间超过 16 小时的，可购同席卧铺票。 乘火车符合购买卧铺票规定的，而不买卧铺票的发给本人实际乘坐的火车硬席坐位票价的百分之三十发给。3.5 市内出差交通费标准：公司人员因执行公务而发生的各类交通费（涉及公交车、地铁、轻轨等），按实际发生...
