关于成立公司法务部的可行性讨论报告公司设立法律部的可行性讨论报告目标为了适应 XX 集团的进展建设和市场经济，未来几年将更加强大。一.公司简介Xx 集团是 1983 年 7 月由北京市政府出资组建的大型国有企业。 1997 年被国务院确定为 120 家大型企业集团试点单位之一。1999 年被 《美国建设杂志》评为 225 家国际承包商之一，XX 在中国 5 强企业 中排名第 70 位。母公司拥有法人企业 169 家，其中分公司、控股、参股子公司 66 家，总资产 120 亿元，净资产 22 亿元，员工 2.8 万人每年有近 8 万农 民工就业）。现有专业技术管理人员 1.3 万人，其中中国工程院院士 1 人，高级职称 11 人。公司也是国家科技部批准的技术中心、之一，国 家人事部批准的博士后工作站。多年来，集团实施聚焦一个行业，多 元化经营，立足北京，积极开拓国内外市场”的经营战略。承担全国 20 多个省市的项目规划、设计和建设任务。他在包括新加坡在内的 10 多 个国家承担了工程项目。到 xx 年，XX 集团力争成为以总承包、房地产开发、物业管理、 高新技术产业为主，产业多元化、经营规模化、管理现代化、跨区域、 跨行业、跨所有制、跨国经营的国内领先、国际知名的大型综合性企 业集团。基于以上对公司概况的了解，我们可以认为 xx 集团现在已经进入 了快速进展期。随着市场经济的进展和要求，能够有效保障我集团长 远进展的更高质量、更大规模的专业化法律机构能够满足这一进展要 求，法律服务机构的设立即不容缓。、当前集团公司面临的市场法律环境目前，在 xx 集团总部、子公司、高校工作的法律专业人员约 25 人，律师约 10 人。他们都渴望有一个能充分发挥专业才能，为企业做 出巨大贡献的地方。相比律师在社会上承担我们集团法律顾问的作用， 实践证明，他们无疑对自己的企业更负责，更了解自己的企业。尤其 是，他们更熟悉建筑行业的规章制度。此外，他们更年轻，接受更系 统、新、全面的法律专业教育。中国城市建设中有这样一群后起之秀， 潜力巨大，应该尽快加以利用和推广。我集团公司的多行业政策会产生这样的结果：作为一个综合性的 大型企业，当面对多市场力量的市场挑战时，wto 业务、反倾销、专利、 商业秘密、房地产开发、招投标活动、国际联合体）借贷、抵押担保、 投资、国际劳动争议、劳动合同纠纷、交通事故、刑事案件、经济纠 纷、行政诉讼、民商事代理等。会不断出现...
