内部审计管理制度1.目的为适应集团专业化管理需要，健全内部经济监督、检查机制，保证集团财产的安全和经济活动的合法性、真实性、效益性，根据国家相关法规，结合本集团的实际情况，特制定本制度。2.内部审计范围2.1 监督集团经营政策、方针以及财务管理制度、财经纪律在集团及成员企业的贯彻执行。2.2 查处违规行为，保护集团资金、财产的安全与完整。2.3 强化集团的经营管理，为提高经济效益，规避经营风险，实现经营战略目标服务。3.内部审计工作要求3.1 遵守国家的法律、法规和有关政策以及集团发布的各项规章制度。3.2 以集团经营目标为工作中心，以事实为依据，以国家法律和集团制度为准绳，客观、公正地反映、分析各运营单位、部门的经济活动，评价经营管理者的经济责任，提出恰当的审计意见，作出正确的审计结论和建议。3.3 内部审计工作依据“只查不究”的原则开展，对被审计单位的审计结果只具有出具审计报告、提出审计意见的建议权，不负责意见和建议的具体落实，集团董事会对审计意见和建议所形成的处理和处罚有最终裁定权。4.内部审计组织机构4.1 审计委员会隶属于董事会，负责对审计工作的领导和监督，对涉及到财1编内部审计管理制度版本状态：A/0编号：简洁法律规范有用下载即用制：审核：批准：执行日期：年 月 日务、基建、工程技术等比较复杂和重大的审计项目进行讨论处理。4.2 审计部依照本制度对集团及成员企业的财务收支和各项经济活动进行审计监督，对审计委员会负责并报告工作。4.3 审计部的主要职责。检查集团及成员企业内部控制制度（包括内部管理控制制度和内部会计控制制度）的执行情况，并对其有效性、合理性、经济性进行评价。对集团、专业集团及其成员企业的经济活动及相关财务收支的真实性、合法性、效益性进行审计监督，防错纠弊，为集团及成员企业优化管理提供意见。对集团年度财务预算、财务决算执行情况进行审计监督。对集团及成员企业的年度经营指标的完成情况进行确认。根据国家有关法律法规，拟定集团内部审计制度并在审批通过后组织实施。总结、沟通内部审计工作经验，组织内部审计理论研讨，培训内部审计人员。拟定审计档案管理制度，报审计委员会和董事会审核、审批后执行。向审计委员会提交审计计划和审计报告，按时完成交办的审计任务。4.4 审计部的主要权限4.4. 1 有权要求集团及成员企业按时报送财务收支计划、资金计划、财务预算和决算等有关文件和资料。有权检查、审核集团及成员企...
