农业公司办公室管理制度行政办管理制度一、人事方面(一) 招聘要求。根据不同岗位需求选拔德才兼备的全能型人才,具有一定相关工作经验,能够熟悉并掌握企业文化农业相关知识,能够有一定的预算基础,懂电子商务网络运营管理,具备一定文案、搜索资料功底,行政办负责招聘的人员以推举为主和筛选优秀人才,并做好人才储备。(二) 薪资方面1.员工薪资以赤峰市劳动法规定薪资待遇、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2.基本工资一根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员工的薪资水平。按月固定发放。3.职级工资一根据员工的职位高低,确定相应的级别。4.绩效工资一根据员工的工作绩效及公司业绩考核。根据上期员工的绩效考核定工资,以奖罚制度来激励员工作积极性。6.员工基本工资统一定为试用期 元,转正 元。7.职员工资发放日期。职员工资,采纳月工资制,于每月 日发给(如遇节假日提前或顺延)。8.新进员工自报到日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。具体计算公式为:(员工基础工资+岗位工资)/本月的工作日总天数 X 实际工作天数。公司员工处罚资金用于奖励给优秀员工或充公,但不能以个人名誉发送物品给同事.二、行管办工作职责:1.办公室人员尽职尽责配合总经理执行公司各项制度,做好文件打印、档案管理,文案起草,上传下达,公司材料(影像、图片、互联网宣传)。2.做好办公室设施和办公物品管理,办公楼安全和卫生工作,以及协助财务部做好相关事宜。3.一切从大局出发,与其他各个部门紧密协作,支持配合环康米业、沙漠产业、有机肥场、杂粮、苗木林业、牧场、生态农业立体观光的工作交接。4.来客人及时协助总经理的接待工作。5.总经理当日安排的工作无特别情况下当日必须完成。6.管理人员责任到人,人人有事做,做到优质优量完成。7.及时补充办公室用品,机器维修,以及基地所有费用报销凭证必须由总经理审批,移交财务部报销账目。8.每名员工仔细钻研业务,熟悉有机农业知识,及时掌握公司业务动向,了解环康米业、沙漠产业、有机肥厂、杂粮、苗木林业、牧场、生态农业立体观关等当前运营情况。9.各基地负责人负责基地种植计划的编制、生产计划的执行工作,生产中的计划调整、基地投入品、农用具的管理、有机生产中的管理、基地各部门的协调、年终基地总结工作。10.各个部门基地负责人每周召开一次例会,总结本周工作,依据生产技术和质量标准形...