第一章 项目概况 1
1 工程名称：XX 高标准农田建设项目施工监理 1
2 建设单位：XX 农业综合开发办公室 1
3 工程实施地点：XX 境内 1
4 建设规模：项目 XX 村，包含土方工程、桥涵配套工程、防渗渠道工程、道路工程等，详细内容详见图纸及工程量清单
5 施工监理期：计划服务期：自订立协议之日起至完工验收结束（含缺点责任期） 第二章 项目监理组织方法 2
1 监理机构设置及组织方案 我单位以“工程建设项目监理部”作为派出机构推行协议，其代表为总监理工程师，实施总监理工程师负责制
依照我单位监理实践经验和本工程特点，本着“统一指挥、分工协作、责权一致、高效精干”标准设置监理机构
机构设置依照工程特点及任务，实行直线型管理模式，在总监理工程师直接领导下，项目监理工程师与专业监理工程师各负其责，工作中即相互独立又亲热联络
依照本工程特点及理任务，本项目监理部人员由总监、项目监理工程师及专业监理工程师、监理员组成，在总监理工程师领导下实施分项目管理
专业监理工程师，全方面帮助总监理工程师工作；项目监理工程师及工程师代表，负责各工程项目标监理工作；各专业监理人员（配合项目监理工程师完成各专业范围内监理工作
本工程监理部组织机构设置以下列图所表示 2
2监理机构人员配置、年纪结构、技术职称及拟任岗位经过对本工程建设过程分析，我企业派出以总监程师为首，具备监理工作经历6名监理员开展监理工作
设总监理工程师1人、专业监理工程师2 人、监理员2 人、现场责任人1人同时兼管安全监理工作和资料搜集工作，建立并完善监理工作制度和信息资料管理系统，审批施工组织设计和专题施工方案
伴随施工单位进场和施工展开，监理工程师正常开展监理工作，工程完工阶段，专业监理工程师将帮助业主方熟悉现场情况，建立管理制度，督促和监督施工人员工作，直至工程完工
序号 姓名 职务 进场时间 备注 1
