准确把握铁路运输安全的特征和变化提高风险管理的针对性和实效性在铁路运输的众多环节中，机务的特性几乎涵盖了所有的铁路运输内容，需要对铁路系统内的管理内容，机制运转以及对所有的相关的知识、技能、性能、特征、和方式方法都要有所了解。甚至对路外的一些行业包括：路政、司法、道路交通、通信等，都有着千丝万缕的联系。因此针对复杂的机务系统管理提出了相应严谨的规章管理制度，但是规章管理制度的制定也有一定的局限性，由于目前的铁路运输行业处于高速进展的阶段，原有的一些措施明显滞后于进展速度，这就给铁路运输行业，尤其是机务系统的工作带来了许多问题，面对快速进展的形势，机务段的各项管理措施及各项相关的制度都需要作出相应的调整和修订。如人员的变化，老员工接受新思维的管理方式较迟缓，新员工的思维总是随着社会的进展趋势思考当前的事物，设备的更新已今非昔比。机车运转监控装置的广泛运用并不断的升级，信息化管理模式的启动，打破了原有的管理模式和观念，所有的管理手段都在信息时代发生着根本的改变。而作为管理者，如不跟着时代的脚步，是行不通的，也不会为社会进展的形势所接受，必定会导致管理脱节，最终被淘汰。 安全风险管理是铁路运输事业进展的一个必定的过程，在改革进展的过程当中，经验和不足是密不可分的。许多惨痛的事故给了我们太多的警示，同时也是每一个管理者面对铁路安全运输的问题进行了深刻的思考，不断从中总结出新的经验。安全风险管理的提出便是其一，对于安全风险管理的具体方法和步骤以及相应的措施配套的法律法规，随着安全风险管理得推广实施进一步得到了具体的完善。就基层企业来讲更具备实效性，已明确了各级管理的各个方面，具体到每一个部门，每一个工种，每一个岗点，在相互关联中起到了制衡作用，你中有我，我中有你的相互关系，尤其是基层单位的基础管理作用得到了加强，而且效果是明显的。从管理者到每一个员工在思想上都有了特别大的提高，较之以往的说教管理有着特别大区别。员工在自觉地接受安全风险管理的管理模式，同时也在不断提高个人的素养，为的是能够更好的理解与执行相关的制度，规章，并提高个人的大局观，我们要根据企业的实际和特点，紧密围绕安全生产，把工作做活、做实，做细。实现员工的愿望，尽力满足员工的需求，维护员工的权益，不断增强与员工的亲和力、感召力、感染力。从源头上解决在生产，生活中的问题，理顺员工情绪，是管理者能与广阔员工产生共...
