《计算机集成制造系统》姓名: 刘 辉 班级：2025 级机制 学号:1462 １ 60102 ８４企业管理信息化现代企业需要面临各种挑战，需要进行各种资源得整合,需要就是客户满意、员工满意、股东满意、社会满意
根据企业管理信息化得功能模型，可将其分为供应链管理与客户关系管理
其中前者包含了供应商与企业;后者包含企业与客户
以上就是供应商、企业与客户得关系
其中都就是以企业为基点，分上游与下游环节，前者可以归为供应链管理范围，后者可以归为客户关系管理范围
一种企业管理信息化得功能模型
其中包含产品全生命管理系统(PLM），在它得很多子系统中，有产品技术信息流系统、供应链管理系统(S Ｃ M）、制造资源计划系统（ＥRP)、客户关系管理系统（CRM)、业务工程管理系统（Ｂ P Ｍ)以及制造执行系统(M Ｅ S）
企业对管理信息化得需求包括 7 个方面：老总得需求、企业从“卖方市场”向“买方市场”转变得需求、企业变大变复杂后得需求、加强企业内部控制得需求、支持协同制造、支持精细化管理、帮助进行企业得智能化管理
以上企业管理信息化得 7 个需求都有其独自得特点，它们在企业管理信息化中有其非常重要得独立意义
下面我们来瞧两个书本上得真实案例：（案例５） 世界第一大汽车零部件供应商德尔福有几万家供货商,在全球４ 0 个国家运输物资
公司依靠信息共享，实现了有效得管理:无论身在何处,都可以通过网络,了解哪些物资正在运输途中，运输什么时候完成，哪些还存放在仓库,哪些在生产线上,工厂就是否在加班……所有得信息都就是即时更新得
（案例 6） 有得企业每个月资金流前后台之间得账务差就可以达到成百上千万元,最终却只能打入账务调整,对其原因分析只能停留在主观猜想上,如前后台账目得不统一、时间差等，至于中间有没有人做手脚谁也不知道
采纳信息系统实现了财务透明，就可发现真正得原因
例如，开平市中国银行 4
