前期物管预算一、物管服务内容1、售楼卖场的保安礼仪服务
2、售楼卖场交通指挥和车辆停放管理
3、售楼卖场智能化监控展示
4、售楼卖场安全保卫工作
5、大门出入管理和礼仪服务
6、警犬巡逻管理
7、售楼卖场的保洁服务
8、售楼卖场沿途交通道路（辐射 1 米）清洁服务
9、己购房客户售后家政服务
10、物管前期介入：工程建设、各种配套设施提出物管专业意见
11、销售现场为业主提供物业咨询、配合销售促销活动和物业管理现场展示
二、人员编制（26 人）：1、物业管理处主任 1 人2、保安领班 1 人3、销售礼仪岗 1 人（10： -18： ）4、门卫礼仪岗 1 人（10: -18: ）5、交通指挥岗 1 人（10: -18: ）6、监控展示岗 1 人（10: -18: ）7、销售安全岗 3 人（24 小时换岗）8、门卫安全岗 3 人（24 小时换岗）9、警犬巡逻岗 3 人（24 小时换岗）10、顶休岗 2 人11、保洁领班 1 人12、售楼卖场保洁 1 人13、售楼卖场沿途交通道路（辐射 1 米）2 人14、家政服务 2 人15、顶休人员 2 人16、厨工 1 人（负责以上人员伙食）三、月度费用预算表（3
6444 万）1、管理、服务人员的工资单位：人民币（元/月）序号项目工资人数总额备注1、 管理处主任421422、 保安领班151153、 保安7151054、 保洁领班95019505、 保洁员47282、按规定提取的福利费单位:人民币（元/月）序号项目标准比例金额备注1、 福利基金工资总额2115014%29612、 工会经费2%4233、 教育经费1
5%317合 计17
5%37014、 养老保险5、 医疗保险6、 失业保险7、 工伤保险单位：人民币（元/月）序号项目公式合计1、往返及现场交通油费（自备车）3
2 元/升 x60 升1922、 过路费25 元 x4 次13
