前期物管预算一、物管服务内容1、售楼卖场的保安礼仪服务。2、售楼卖场交通指挥和车辆停放管理。3、售楼卖场智能化监控展示。4、售楼卖场安全保卫工作。5、大门出入管理和礼仪服务。6、警犬巡逻管理。7、售楼卖场的保洁服务。8、售楼卖场沿途交通道路（辐射 1 米）清洁服务。9、己购房客户售后家政服务。10、物管前期介入：工程建设、各种配套设施提出物管专业意见。11、销售现场为业主提供物业咨询、配合销售促销活动和物业管理现场展示。二、人员编制（26 人）：1、物业管理处主任 1 人2、保安领班 1 人3、销售礼仪岗 1 人（10： -18： ）4、门卫礼仪岗 1 人（10: -18: ）5、交通指挥岗 1 人（10: -18: ）6、监控展示岗 1 人（10: -18: ）7、销售安全岗 3 人（24 小时换岗）8、门卫安全岗 3 人（24 小时换岗）9、警犬巡逻岗 3 人（24 小时换岗）10、顶休岗 2 人11、保洁领班 1 人12、售楼卖场保洁 1 人13、售楼卖场沿途交通道路（辐射 1 米）2 人14、家政服务 2 人15、顶休人员 2 人16、厨工 1 人（负责以上人员伙食）三、月度费用预算表（3.6444 万）1、管理、服务人员的工资单位：人民币（元/月）序号项目工资人数总额备注1、 管理处主任421422、 保安领班151153、 保安7151054、 保洁领班95019505、 保洁员47282、按规定提取的福利费单位:人民币（元/月）序号项目标准比例金额备注1、 福利基金工资总额2115014%29612、 工会经费2%4233、 教育经费1.5%317合 计17.5%37014、 养老保险5、 医疗保险6、 失业保险7、 工伤保险单位：人民币（元/月）序号项目公式合计1、往返及现场交通油费（自备车）3.2 元/升 x60 升1922、 过路费25 元 x4 次13、 伙食4 人 x60 元/天 x4 天9604、 住宿4 人 x80 元/天 x4 天12805、 联谊费446、 专家补贴1010合 计39323、电话费单位：人民币（元/月）序号项目公式合计1、办公室工作电话一部：5 元/月52、管理处主任手机一部：3 元/月3合 计84、员工餐单位：人民币（元/月）序号项目公式合计1、管理人员（含领班）3 人 x 150 元/月4502、保安人员（含厨工）16 人 x 150 元/月243、保洁人员7 人 x 31 天 x3 元/天651合 计35015、物耗单位：人民币（元/月）序号项目公式合计1、保洁物耗150 元/人 x7 人10502、保安物耗50 元/人 x 15 人7503、低值易耗办公用品费10 元/人 x26 人260合 计20606、 住...
