劳动力、机械设备、主要材料进场计划(7页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。劳动力计划、机械设备配备情况和主要材料、构件进场计划施工项目所需求的资源包含劳动力、施工机具、生产工艺设备及施工检测仪器、设施等。为了保证工程项目有计划的实施，对于总包直接实施的项目，我们将根据工程特点和各项工序目标要求，合理配备足够的资源需求计划。对于业主指定分包和直接分包项目，由于未掌握相关图纸，此投标实施中将不再描述，若我司有幸中标，在工程实施过程中，我司将积极与各分包单位协调，提前制订分包项目专项资源需求计划。第一节 劳动力需求计划及保障措施本工程规模大，工期紧，单层施工面积大，为此劳动力投入将相对集中。施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，我们将选用具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术水平和具有类似工程施工经验的劳务工人。1.劳动力配备计划总承包部工程管理部门和在施工前制订出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种、上岗证书、人员素养背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求，并及时根据总进度计划安排组织各分包单位和施工队伍进场。 对施工作业队伍择优录用，各工种劳动力按需进场。工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。本工程施工作业队相对独立，劳动力工种配置要齐全，现场管理和作业人员总数将维持在 1000 人左右。劳动力使用高峰期主要出现在两个阶段，第一阶段为混凝土结构施工阶段，出现在 2025 年、2025 年，人员专业构成相当简单。第二个高峰期出现在装饰装修和机电安装阶段，特点是分包单位多，人员专业构成相当复杂，管理难度大，高峰期估计为 2025 年。劳动力由工程部和协调部根据现场施工需要统一调配。1.1 基础施工阶段劳动力计划本施工阶段主要施工项目包括基础垫层、筏基、测量、防护护栏及其他杂工。基础施工阶段劳动力计划表序号工种人数进场时间1混凝土工602025.72钢筋工2002025.73木 工4602025.74架子工302025.75塔吊司机82025.76信号工122025.77测量工82025.78试验工62025.79壮工502025.710电焊工202025.711瓦工502025.712抹灰工402025.713临电电工62025.714机电安装工602025.715防水工302025.7合计10401.2 主体结构施工阶段劳动力配置根据框架结...
