劳动管理制度一、人事招聘、入职、转正、离职1、目的为加强公司劳动人事管理工作，适应项目和公司进展需要，公司特制定本管理制度，对 公司中层干部及以下人员实行择优聘用，竞争上岗，作到能上能下、能进能出。根据现代企 业制度和公司董事会精神，特制定本办法。2、范围本公司员工的劳动管理除根据《劳动合同法》外，均依据本管理制度。本制度所称员工指所有与本公司存在劳动关系的人员。公司员工招聘、任用、报到、试用转正、劳动合同签订续签、人事关系调转、档案管理、 人员离职等皆根据此制度执行。3、权责3.1 人员增补申请：部门经理或其指定人3.2 人员增补批准：办公室、总经理、董事长3.3 增补范围：企业人员编制员额3.4 招聘初试：申请部门经理3.5 招聘复试及录用：办公室、分管领导、总经理和董事长（除保安、保洁）3.6 试用考核：部门经理、分管领导、办公室3.7 转正核定人：办公室、总经理、董事长3.8 离职初审：部门经理、分管领导3.9 离职批准：办公室、总经理、董事长3.10 离职监交：部门经理、办公室4、人员招聘4.1 招聘条件4.1.1 18 — 50 周岁，身体健康；4.1.2 无不良嗜好及犯法在案者；4.1.3 具有与受聘岗位相应的学历、资历。4.2 招聘程序及办法4.2.1 因企业组织编制缺额由部门经理或其指定人填写《人员增补申请表》，经分管领 导、总经理、董事长批准进行招聘作业；4.2.2 人事专员通过下列方式进行招聘，刊登或张贴求才广告，联络人才沟通中心求才， 网络（站）征才，公司员工介绍，各地劳动局保证推举，储备调拨，学校推介等；4.2.3 收集筛选应征者资料；4.2.4 通知应征者应征；4.2.5 应征者填写《应聘人员登记表》；4.2.6 缴验学历、职称证件及身份证等相关证件；4.2.7 部门经理、分管领导、办公室、总经理、董事长面试，汇总意见；4.2.8 经考核、面试被录用者，由人事专员电话通知，并明确待遇等有关事项。5、新员工入职5.1 提交所需资料，包括居民身份证、学历证书、职称证书、体检合格证、原工作单位离 职证明（新参加工作者除外）、3 张 1 寸照等；5.2 填写《员工登记表》，人事专员做好审批手续；5.3 所在部门确认座位、办公用品、办公电话，相关人员带领熟悉工作环境；5.4 入职培训5.4.1 办公室对新员工进行入职培训，内容包括公司介绍、企业进展历程、企业文化与 理念、员工手册及各项规章制度等；5.4.2 根据所在部门的需要，对新员工进行部门内部的专业知识、技能培训...
