医务科工作制度 1.在院长、副院长领导下，对全院医疗工作和医疗行政工作实施组织管理。负责组织全院各专业科室正常地进行医疗业务工作，确保各科室间工作紧密联络、亲热配合，对病人实施完善医疗服务，办理日常医疗事务。 2.常常与上级卫生机关关于部门取得联络，及时做好上呈下达工作。 3.负责各协作医院及友好医院合作事务。处理医疗业务方面来电来信，对外协作。组织实施对基层医院技术指导工作和临时性院外医疗任务。 4.制订、修改院内与医疗相关制度、指标和文件。负责公布医院医疗业务关于通告、通知、会议纪要和关于文件。配合关于部门修改和制订业务技术指标和考评评定方案。 5.制订医院医疗工作总体计划，经同意后组织实施、督促检验、并总结汇报。 6.深化科室、了解情况。常常督促、检验医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责落实执行情况。 7.组织重大抢救和公共卫生突发事件及院内外会诊。搜集全院医疗方面情况及检验各项工作进度和完成情况，提出处理方法。 8.组织和协调医疗投诉、医疗纠纷处理，重大事故、纠纷应及时实行有效方法，并上报医院和卫生行政主管部门。 9.抓好临床科室医疗管理和统筹各专业学科建设。 工作制度流程 一、日常医疗事务督查内容 晨会交接班 了解全院病人总数、 危重病人分布及病情、急诊收治病人处理结果、有没有突发事件。 有危重病人：了解危重病人姓名、性别、年纪、单位、病因、生 命体征、检验结果、治疗方法、病历书写情况、与家眷沟通情况、有待处理主要问题及是否需要帮助组织会诊等。 查 房 日常检验内容：交接班统计本统计是否完善、科室值班表排班是否合理（果断杜绝无照医师值班）、病例书写及时性、各种知情 同意书签署、疑难病例是否需要帮助组织会诊及讨论等。 二、与上级卫生行政部门联络工作 总结一月内参加病例讨论数量、内容、发觉问题及整改结果； 总结日常查房中发觉问题、处理意见及整改结果； 总结三级医师查房过程中发觉问题，提出整改意见。 跟踪查房 每个月总结 每日信息反馈 参加科室疑难、危重、死亡病例讨论，发觉病历、流程、诊治、专业设置、医疗制度等方面缺点。 病例讨论 按照各科室上报科主任查房日期，安排查房时间；依据三级医师查房制度 要求检验主任查房时 间、程序、内容。 每日将检验了解缺点及时反馈科主任，提出整改意见；对临床科室提出问题，及时讨论后尽快给予回复。 对省、市、区卫生行政部门下达各种...
