九、销售服务管理销售服务管理是公司销售工作的核心与纽带,是销售工作的中央服务器。销售服务既要管理销售人员平常业务,还兼负着公司政策与促销方案的传达与解释工作,同时,还要与客户进行定期电话加访,以加强公司对客户的管理与情感联系。销售服务管理工作应做到职责明确,职务清楚、各尽所能,销售服务工作应做到表格化、数据化、条理化,销售服务重要通过后勤部、客服部来具体执行一)、后勤部:1、后勤部,重要负责发货、回款、开票、返款、资料邮寄、市场经理的管理、窜货管理、退货管理。2、后勤部统一使用公司“成品发货申请单”、公司“开票申请单”、公司“返款申请单”、公司“资料申请单”、公司“发货登记表”、公司“回款登记表”开展工作,所用表格需公司审核后统一使用,部门与个人不得擅自更改工作表格。公司“成品发货申请单”为无碳复写四联单,建议后勤申请人(开单员)填写完后,因由财务部审核货款是否对的与到帐,如金额对的并到帐财务签字后返回到后勤部,后勤主管审核单据无误后签字呈交到总经理处,总经理签字后,后勤部留“存根”一联,财务部留“财务” 一联,仓库留“仓库”一联,客服部留“其它”一联。公司“成品发货申请单”是公司销售数据的唯一纸质凭证,请各部门妥善保管,不得遗失。3、“回款账户”分类如是现款现货客户,请在公司“成品发货申请单”的“回款账户”栏填写账户名称如是返款部分发货的客户,请在公司“成品发货申请单”的“回款账户”栏填写“余款”字样。如是铺货的客户,请在公司“成品发货申请单”的“回款账户”栏填写“ **月待收”字样,意思此单业务有几个月的帐期,帐期到后即可收款。4、后勤部开单员将公司“成品发货申请单”的“仓库”一联转交于仓库,仓库见单发货。仓库按单填写“仓库发货登记表”,以便核查与跟踪。5、后勤部开单员将公司“成品发货申请单”的“账务”一联转交于财务部。财务部按单填写“财务回款登记表”,以便核查与跟踪。6、后勤部开单员将公司“成品发货申请单”的“其它”一联转交于客服部。客服部按单填写“客户业务登记表”,以便核查与跟踪。7、后勤部、账务部、仓库、客服部,按公司“成品发货申请单”数据建立自己部门的数据登记表。这样就可以形成:后勤销售数据结算、财务部销售数据核算、仓库销售数据记录、客服销售数据分析四大数据应用系统。8、后勤部可利公司“成品发货申请单”,设立“公司发货登记表”,“公司回款登记表”。后勤部通过以...