二级乙等医院复评工作汇报尊敬的各位领导、各位专家：大家好！首先，请让我代表医院领导班子和全体职工，对评审团的各位领导和专家来我院检查指导工作，表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！下面，我就医院的基本情况和等级医院工作巩固情况向各位领导和专家进行一下汇报：一、医院基本情况；始建于 1946 年，是全县唯一的一所县级综合医院，占地面积 2万多平方米，其中建筑面积 平方米，业务用房 平方米。全院现有正式职工 160 名，返聘离退休高、中级卫技人员 名，聘用合同制人员 30 名。全院卫技人员共有 140 名，占职工总数的 87.5%，其中医师 63 名，护理人员 47 名，其它卫技人员 30 名；其中高级职称名，中级职称名，初级职称 名。医院设有门诊部、住院部、行政、后勤四大块科室，开设病床 120 张。二、巩固等级医院工作情况为巩固 26 年通过的二级乙等医院评审成果，27 年以来，在省厅和市局有关领导、专家的指导支持下，我院严格根据等级医院的标准和专家提出的意见，不断加强医院的管理，提高医疗质量，改进医疗服务，使医院在管理上、医疗质量上、服务上等多个方面都得到了良好的进展。29 年 11 月，随着三年一个周期的等级医院评审倒计时的来临，我院积极响应省厅的通知，向市卫生局递交了第二周期的等级医院评审申请，并在全院进行了再动员和自查自纠。（一）提高认识，加强领导为顺利迎接第二周期的评审检查，我院成立了以院长、书记李省卿同志为组长的二级乙等医院复评工作领导小组，新购了 50 多本《xx 省二级综合医院评审评价标准》发放至全院各科，并多次组织召开院领导班子会议和院科两级领导专题工作会议，对比《评审标准》，进行仔细的学习培训和工作部署安排，在全院进行动员号召。通过学习、动员，使全院职工进一步认识到了医院评审工作对建立医院管理评价制度的长效机制具有非常重要的现实意义和指导作用，是促进医院生存与进展的重要手段，是做好群众满意医院工作的重要契机，在全院形成了 “人人参加评审，事事关系评审”的氛围。（二）落实责任，注重实效，自查自纠对比省卫生厅 28 年修订版的《xx 省二级综合医院评审评价标准》，我院领导组结合本院实际，细化标准，分解任务，将指标下达到了各委员会和各科室，要求各项指标的责任人把材料、表格、数据等列出目录，分门别类法律规范整理，各分管院长把关包面，科室包块儿，个人包项，确保责任到人。对每一项工作，每一个指标，我们都...
