我们又要迎来新的一年了，在公司的领导下，来年工作计划需要开始制定了。 我们要写好医院儿科医生年度计划新的一年工作会更有目标和方向！我们会写自 己的医院儿科医生年度工作计划呢？下面是为大家整理的“关于医院儿科医生 2025 年度工作计划报告范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。关于医院儿科医生 2025 年度工作计划报告范文【篇一】一、法律规范护理管理工作，仔细落实各项制度及工作任务（一）组织全科护士仔细学习医院、护理部下达的各项规章制度，进一步法律规范 落实各项操作规程。（二）进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作 制度，做到各项工作有制可依，有章可循。二、加强护理人力资源管理和业务培训，提高护理人员专业素养管理目标：护理人员分层级培训率为＞90%；三基”理论合格率＞90%（80 分 合格）；护理技术操作合格率 1%，（90 分合格）；护士每年离职率＜10%，护士对 科内绩效分配知晓率＞80%；紧急护理人力资源调配知晓率 1%。实施方案：（一）严格根据医院护理岗位管理实施方案，对科内护理实行层级管理；对科 内护士花名册及时更新。（二）以医院绩效分配方案为总部署，进一步细化科内绩效分配方案，将工作量、工作质量、满意度等纳入每月护士的绩效考核， 并让护士充分知晓绩效分配方案，从而调动护士的积极性。（三）加强护士业务培训，拟定全年培训计划，内容涵盖“三基”知识培训、 核心制度培训、新生儿科专科护理知识培训、新生儿科专科护理技能培训等方面 的内容，做到每次培训后均有考核。（四）不断的更新护理知识，增加护士外出学习和进修的机会，计划今年有护 士取得新生儿科专科护士资质。（五）对科内护士实习弹力排班，进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流 程并加强培训考核。三、加强护理质量过程控制并持续改进，进一步推动优质护理工作管理目标：基础护理合格率＞95%;专科护理合格率＞95%；危重患者护理合 格率＞95%;病房管理合格率＞95%；急救物品质量合格分 95 分，急救药品完好率 为 1%;护理文书合格率＞90%;患儿家属满意度＞95%;健康教育知晓率＞85%。关于医院儿科医生 2025 年度工作计划报告范文【篇二】xx 年是我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头，对医各科室提出了新 的更高的要求，使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增 强自主创新能力，着力加快改革开放，贯彻领导意图，继续深化开展医疗管理年 和...
