医院医学影像科质量管理

医学影像科质量管理医学影像科质量管理制度医学影像科的设备、人员组成和工作质量在很大程度上影响着整个医院的医、教、研工作水平的提高。因此，加强医学影像科工作质量管理是全院管理工作的重要内容之一。1.全科室人员必须把医疗护理质量放在工作的首位，强化质量意识，自觉接受医疗质量管理小组的检查监督。2.认真落实和严格执行科室制定的管理制度和操作规程。3. 成立由科主任领导的，包括诊断和投照技术组及导管组人员组成的医疗质量管理小组，负责科室诊断和投照技术质量管理工作。4.坚持实行每日早间集体读片制度和疑难病例讨论制度；法律规范诊断报告的书写。5.坚持实行技术读片制度，由医疗质量管理小组人员对比片质量进行讲评。6.加强质量管理力度，严肃制度的落实情况检查。7.明确各级人员的岗位职责，严格“三基”培训，定期进行考核。8.加强影像资料的管理，实行入库前再次检查核对和借片制度。医学影像科医疗质量管理小组职责1.科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，在院医疗质量管理委员会领导下开展工作，并对其负责。2.落实医院医疗质量管理委员会建立的操作规程，医疗质量标准及措施。3.建立健全本科室医疗工作制度，制定切实可行的科室医疗质量管理目标和工作计划并组织实施。4.定期开展活动，每月对本科室医疗质量进行监督检查，发现问题及时解决，并将检查结果通报全科及上报医院医疗质量管理委员会。5.对职能部门反馈的质量问题及时进行落实整改。6.负责落实本科室医、护人员的再教育，不断提高医护人员的职业素养和业务水平。7.负责制定本科室防止医疗差错事故的措施。医学影像科质量保证方案、质量管理目标及实施细则根据卫生部《放射诊疗管理规定》、《临床技术操作法律规范》的有关精神，结合本科室实际情况，科室成立质量保证管理小组，制定《医学影像科质量保证方案、质量管理目标及实施细节》。一. 建立质量管理目标：提高影像专业技术和管理水平，获得最佳影像质量，减少放射剂量，为临床诊断提供准确依据，达到代价一危害一利益三方面的最优化。1.提高各级影像专业技术水平；2.改善影像科各专业人员间的关系，全面进行质量管理;3. 建立各种设备、各项指标的标准和评价方式，为影像诊断质量的提高作出更客观、正确的决策；4.通过代价一危害一利益分析，以经营的观点管理医学影像科。二.医 学 影 像 科 “ X 射 线 防 护 与 诊 断 质 量 保 证 管 理 小组”（下称管理小组）负责制定质...